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目录1

第一章绪论1

第一节 学校后勤管理研究的对象和方法1

第二节 学校后勤管理的职责、原则和方法3

第三节 学校后勤管理在学校工作中的重要地位和作用6

第四节 加强和改革学校后勤管理机构7

第二章学校基本建设管理9

第一节 计划管理与计划任务书10

第二节基本建设程序管理12

第三节基本建设资金管理16

第四节高、中等学校校舍规划面积定额19

第三章学校财务管理26

第一节 学校财务管理的意义、职责范围和任务26

第二节 财务管理的主要内容和基本原则28

第三节 加强财务活动分析与经济核算制35

第四节财经纪律与财务监督40

第五节关于学校财务“松绑”问题的探讨43

第四章学校物资管理46

第一节 学校物资管理的意义、目的和任务46

第二节物资分类管理48

第三节物资定额与储备52

第四节学校物资管理趋势探讨56

第五章学校技术后勤管理58

第一节 学校技术后勤概念及其管理意义和任务58

第二节学校技术物资供应工作管理61

第三节教材及校内外基地建设管理64

第四节 学校实验室管理体制改革探讨67

第六章校产与房产管理70

第一节学校校产管理70

第二节 学校房产管理73

第三节校产房产维修管理75

第四节 节能（煤、油、气、水、电）管理与方法77

第一节 加强成本核算，确保价格合理79

第七章学校伙食管理79

第二节加强营养管理81

第三节加强伙食卫生管理90

第四节 实行半企业化管理91

第八章学校生活服务管理93

第一节 关心职工生活，搞好生活服务93

第二节积极创造条件，办好集体福利事业95

第三节 生活服务社会化的尝试97

第九章学校卫生健康管理99

第一节卫生健康与爱卫会任务99

第二节 学校环境卫生管理与承包责任制103

第三节 学生宿舍卫生管理与承包责任制106

第十章 学校后勤思想政治教育工作管理108

第一节 学校后勤思想政治教育工作管理意义和组织机构108

第二节 后勤思想政治教育的主要内容和要求110

第三节后勤思想教育工作的规律和方法113

第一节建立以主管后勤副校长为首的后勤指挥系统119

第十一章加强对后勤工作的领导119

第二节后勤校长的素质和作风121

第三节加强对后勤工作的领导125

第四节关心群众生活，注意工作方法127

第十二章学校后勤工作规章制度及其管理130

第一节建立与健全后勤管理规章制度的意义与要求130

第二节 学校后勤规章制度的主要内容133

第三节认真贯彻执行后勤规章制度140

第十三章关于提高办学经济效益问题的探讨144

第一节经济效益概念及其计算方法144

第二节 一所高等学校“文革”前后三年教育经费支出情况分析146

第三节 提高办学经济效益必须正确处理四个关系149

第十四章关于学校后勤管理体制改革的探讨154

第一节 学校后勤管理体制改革的意义154

第二节 学校后勤管理改革的方向158