建设项目管理指南 “业主-工程师-承包商”模式2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一章 建设市场与业主职责1

第一节 整顿规范建设市场秩序1

一、建设市场是法制经济1

二、建立全国统一开放的建设市场6

三、政府监管与四项制度9

四、建设市场的法治与德治15

第二节 工程建设与项目管理17

一、工程建设工作的特点17

二、建设项目的基本特征22

一、建设项目法人负责制25

第三节 项目法人职责与纪律25

二、项目法人与三项纪律30

三、项目法人与八项原则33

第四节 强化项目管理、创优质工程47

一、系统工程学的基本原理47

二、项目管理应用系统工程学务实49

三、“耻辱”戒指，可以借鉴56

第二章 工程招标与招标文件62

第一节 工程咨询与项目管理62

一、工程咨询服务的意义及特点62

二、发展工程咨询业，提高工程咨询质量65

三、国外工程咨询的组织形式75

第二节 招标文件与招标须知77

一、工程承包方式与招标阶段的关系77

二、建设项目招标程序84

三、招标文件的编制与内容91

四、关于招标文件所涉及问题的处理97

五、《投标须知》与资格预审104

六、招标工作机构与评标109

七、建设项目招标与投标的管理118

第三节 投资控制与制定标价121

一、工程设计与投资控制121

二、审核概算与编制标价127

三、国外建设投资控制与工程价格改革135

第四节 工程招标与进度计划141

一、编制进度计划的程序和内容141

二、关键控制点的CPM网络图152

第三章 项目管理与工程合同158

第一节 FIDIC“红皮书”合同条件158

一、“红皮书”的招标程序158

二、FIDIC合同条件应注意事项169

三、“红皮书”合同条件招标务实172

第二节 应用“桔皮书”合同模式182

一、“桔皮书”的基本概念182

二、“桔皮书”实施程序187

三、工程检验与缺陷处理192

四、“桔皮书”合同条件仲裁工作程序194

第三节 我国的建设工程合同条件196

一、学习应用香港特别行政区合同条件196

二、“桔皮书”与“交钥匙”工程200

第四节 FIDIC合同条件的签订与管理204

一、FIDIC施工合同的签订与实施204

二、FIDIC合同的履行与经济索赔207

三、国外工程建设的合同管理214

第一节 工程建设与土木建筑科学218

一、建筑业在国民经济中的位置218

第四章 建设企业与项目经理218

二、建设事业与土木建筑科学223

三、建立科技成果转换运行机制232

第二节 工程咨询与设计改革240

一、工程咨询业的行业管理240

二、项目系统管理和咨询服务244

三、设计体制改革与项目经理250

四、过程设计工作与工程咨询255

第三节 国外工程承包的管理260

一、国外工程承包与项目组织形式260

二、国外项目经理的工作程序264

一、建设企业的发展与承包方式268

第四节 工程承包方式与项目经理268

二、项目经理与施工动态管理276

第五章 工程质量与环境、安全282

第一节 国际标准与质量体系认证282

一、制定建设项目质量标准282

二、ISO 9000:2000版的应用289

三、我国质量管理体系认证的制度304

四、建设企业贯标认证务实310

第二节 质量、环境与安全管理319

一、TQM与ISO的关系319

二、用ISO14000标准规范环境324

三、把OHSMS纳入项目管理体系327

四、建立CMS综合管理体系332

第三节 建立以项目为核心的管理体系、建立以项目为核心管理体系的程序335

二、质量计划与施工设计341

三、强化建设项目质量记录工作345

四、强化器材质量检测及监控347

第四节 工程质量评定及竣工验收354

一、建设工程质量评定程序354

二、建设项目的竣工验收358

三、强化档案管理做好保修服务364

后记367