解码中国管理模式 32025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

解码中国管理模式 3PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 万科：标杆的秘密11

解密集权与分权相结合的集团管控模式11

收放自如：集权与分权相结合的集团管控模式的价值及意义13

万科管理模式详解：如何实践集权与分权相结合的集团管控模式15

附录1A万科档案29

郁亮：寻找新突破中国管理模式杰出奖遴选专家对话万科总裁郁亮32

第2章 中兴通讯：构建财务智囊网41

解密以共享服务为基础的财务管理模式41

释放“后台”的潜力：以共享服务为基础的财务管理模式的价值及意义43

中兴通讯管理模式详解：如何实践以共享服务为基础的财务管理模式45

附录2A中兴通讯档案63

韦在胜：为财务的真正归位而努力中国管理模式杰出奖遴选专家对话中兴执行副总裁、CFO韦在胜63

第3章 沙钢：组合拳的力量72

解密沙钢模式72

融合型创新：沙钢管理模式的价值及意义74

沙钢管理模式详解：如何实践融合型管理模式77

附录3A沙钢档案88

龚盛：怎样才能生存得长一点，好一点中国管理模式杰出奖遴选专家对话沙钢副董事长龚盛89

第4章 中升：传递感动97

解密“忠诚链”服务创新模式97

追求管理的“厚度”：“忠诚链”服务创新模式的价值及意义100

中升管理模式详解：如何实践“忠诚链”服务创新模式103

附录4A中升档案115

黄毅：吸引人才的能力将是未来拓展的强大后备中国管理模式杰出奖遴选专家对话中升董事长黄毅117

第5章 环球天下：发展源自刚柔并济121

解密“牧羊犬”文化管理模式121

融合的智慧：“牧羊犬”文化管理模式的价值及意义124

环球天下管理模式详解：如何实践“牧羊犬”创新管理模式126

附录5A环球天下档案133

第6章 九州通：举贤不避亲137

解密“家文化”模式137

小“家”变大“家”的战斗力：“家文化”管理模式的价值及意义139

九州通管理模式详解：如何实践“家文化”管理模式141

附录6A九州通档案153

第7章 林同棪国际（中国）：管理之美157

解密创新知识员工管理模式157

美学管理成就人生：创新知识员工管理模式的价值及意义159

林同棪国际（中国）管理模式详解：如何实践创新知识员工管理模式161

附录7A林同棪国际（中国）档案175

第8章 深圳奋达：一步一个台阶的成长179

解密以国际化为增长引擎的核心竞争力梯度推移战略179

瞄准理想，起步于现实：以国际化为增长引擎的核心竞争力梯度推移战略的价值及意义181

深圳奋达管理模式详解：如何实践以国际化为增长引擎的核心竞争力梯度推移战略183

附录8A深圳奋达档案195

第9章 天威新能源：相机而动199

解密创新型管理模式199

让创新持续：创新型管理模式的价值及意义201

天威新能源管理模式详解：如何实践创新型管理模式203

附录9A天威新能源档案219

第10章 完美（中国）：完美的根基223

解密“人和之道”管理模式223

探究管理的本原：“人和之道”管理模式的价值及意义224

完美管理模式详解：如何实践“人和之道”管理模式226

附录10A完美档案236

第11章 五芳斋：粽子大王的“王道”240

解密“和商”文化驱动的社会资本培育模式240

“商”是“和”出来的：“和商”文化驱动的社会资本培育模式的价值及意义241

五芳斋管理模式详解：如何实践“和商”文化驱动的社会资本培育模式244

附录11A 五五芳斋档案250

第12章 新日电动车：新兴产业领袖的链条是如何打造的254

解密快慢相济的产业链整合模式254

好朋友，向上走：新日管理模式的价值及意义256

新日管理模式详解：如何实践快慢相济的产业链整合模式259

附录12A新日电动车档案269

第13章 招金：点金的手指是怎样炼成的273

解密“环环优化生产系统，步步紧逼成本极限”的成本管控模式273

最基本的，也是最有潜力的：“环环优化生产系统，步步紧逼成本极限”成本管控模式的价值及意义274

招金管理模式详解：如何实践低成本技术创新管理模式276

附录13A招金档案287

第14章 迪彩：体验的价值291

解密升级型体验营销模式291

创新来自改善：升级型体验营销模式的价值及意义292

迪彩管理模式详解：如何实践升级型体验营销模式294

附录14A迪彩档案301