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目录3

第一篇　企业理财与环境因素3

第一部分　案例与思考3

案例1　倾销与反倾销——彩电倾销风波3

案例2　联想的收益与风险7

案例3　“中关村”的烦恼10

案例4　南京冠生园的破产13

案例5　帕玛拉特的兴衰史16

案例6　戴尔公司的理财模式19

案例7　“富士”彩卷惨败给“柯达”21

第二部分　训练23

第二篇　筹资决策33

第一部　分案例与思考33

案例1　中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司应收账款融资33

案例2　SinoBIT公司风险投资融资35

案例3　新世界中房可转换债券融资37

案例4　新疆国投重组信托融资39

案例5　三峡工程项目融资40

案例6　云天化股份有限公司资本结构优化41

案例7　金蝶软件科技公司的融资之路46

案例8　丰裕兴业另类融资之路49

案例9　武钢企业债券融资51

第二部分　训练56

第一部分　案例与思考71

案例1　捷美俱乐部跑步机更新投资项目71

第三篇　投资决策71

案例2　鲍德温公司保龄球投资项目72

案例3　松江新城房地产项目投资分析75

案例4　绿远公司芦荟开发投资项目82

案例5　长江电力股票发行和上市91

第二部分　训练109

第四篇　营运资金和股利决策123

第一部分　案例与思考123

案例1 现金管理——西门子金融服务集团123

案例2　“3＋1”信用管理模式在鸿翔公司的运用124

案例3　应收账款保理——福州大通收账新举措128

案例4　看戴尔的库存管理模式131

案例5　五粮液高送股的背后133

案例6　特变电工又“圈钱”了！135

第二部分　训练137

第五篇　财务预算、控制和分析151

第一部分　案例与思考151

案例1　天天玩具公司的现金预算151

案例2　长兴机器制造公司的财务预算152

案例3　中兴旅馆的弹性预算154

案例4　东风机械制造公司的资本预算155

案例5　华北公司财务控制措施——责任中心的建立156

案例6　广东核电合营有限公司的财务控制体系157

案例7　铁道建筑系统的责任成本管理162

案例8　武汉武商集团股份有限公司财务分析165

案例9　南方木制品公司的财务分析167

案例10　华盛股份有限公司的纵向财务分析170

案例11　新泰能源公司的财务预算与分析174

第二部分　训练177

第六篇　企业清算与重组195

第一部分　案例与思考195

案例1　谁从中百华联合并中获益195

案例2　广州国际信托投资公司破产案197

案例3　南京“希尔顿”申请破产198

案例4　世通公司破产重组200

案例5　ST东源的另类重组204

案例6　通用汽车公司资产重组205

案例7　中体产业重组207

案例8　战略联盟——中关村科技发展与宝安集团战略合作210

案例9　众城实业资产重组214

案例10 BFL集团有限公司整合方案216

第二部分　训练225

第七篇 工业园区建设开发财务研究案例237

案例　工业园区建设开发财务研究案例237

训练答案292