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第一章 管理会计概述1

第一节 管理会计的形成与发展2

一、西方管理会计的形成与发展2

二、管理会计在我国的发展4

第二节 管理会计的内涵与职能5

一、管理会计的内涵5

二、管理会计的职能5

第三节 管理会计的对象与目标6

一、管理会计的对象6

二、管理会计的目标7

第四节 管理会计与财务会计的联系与区别8

一、管理会计与财务会计的联系8

二、管理会计与财务会计的区别9

第二章 成本性态及分析方法14

第一节 成本及其分类16

一、财务会计成本分类——经济职能16

二、管理会计成本分类——成本性态17

三、成本按其他标准分类18

第二节 成本性态分类及其特点19

一、固定成本19

二、变动成本21

三、混合成本23

第三节 成本性态分析及其方法25

一、成本性态分析的含义25

二、成本性态分析方法25

第三章 变动成本法35

第一节 完全成本法与变动成本法内涵36

一、变动成本法的概念36

二、变动成本法的理论依据37

三、变动成本法的特点37

第二节 完全成本法与变动成本法比较38

一、成本划分及成本构成内容的比较38

二、销售成本及存货成本水平的比较39

三、损益确定程序的比较40

四、分期损益的比较41

第三节 变动成本法与完全成本法的评价45

一、变动成本法的优点45

二、变动成本法的缺点46

三、新经济技术条件下两种成本法的适用性47

四、完全成本法与变动成本法的结合47

第四章 本-量-利分析法52

第一节 本-量-利分析概述53

一、本-量-利分析的概念53

二、本-量-利分析的作用53

三、本-量-利分析的基本假设54

第二节 保本及保利分析54

一、本-量-利分析的基本公式54

二、本-量-利分析的相关指标55

三、保本分析56

四、保利分析59

五、企业经营安全程度的评价60

第三节 本-量-利关系因素分析62

一、本-量-利关系图62

二、影响保本点及利润的因素64

三、实现保本和保利目标时各有关因素临界值的确定64

四、为保证目标利润实现应采取的单项措施66

五、为保证目标利润实现应采取的多项措施66

第四节 利润敏感性分析67

一、敏感性分析的含义及意义67

二、敏感系数67

三、利润敏感性分析对决策的帮助69

四、本-量-利分析的评价70

第五章 预测分析74

第一节 经营预测概述75

一、经营预测的意义75

二、经营预测的方法76

三、经营预测的基本程序77

四、经营预测应注意的问题77

第二节 销售预测78

一、判断分析法78

二、趋势预测分析法81

三、因果预测分析法83

四、产品寿命周期推断法85

第三节 成本预测86

一、成本预测概述86

二、成本水平及变化趋势预测86

三、目标成本的预测87

第四节 利润预测89

一、目标利润的预测89

二、运用利润的敏感系数指标预测利润89

三、运用经营杠杆系数（DOL）预测利润91

第六章 短期经营决策97

第一节 决策的概念及分类98

一、决策的概念98

二、决策的分类98

三、决策分析使用的成本概念100

第二节 短期经营决策常用分析方法102

一、边际贡献分析法102

二、差量分析法103

三、相关成本分析法104

四、成本无差别点分析法105

第三节 生产决策105

一、新产品开发的品种决策分析105

二、亏损产品决策分析108

三、特殊价格追加订货的决策分析110

四、半成品是否进一步加工的决策分析113

五、联产品是否进一步加工的决策分析114

六、零部件自制还是外购的决策分析114

七、选择不同工艺进行加工的决策分析116

第四节 定价决策117

一、定价影响因素117

二、定价方法117

三、定价策略121

第五节 存货决策123

一、存货决策意义和基本要求123

二、存货相关成本构成123

三、经济订货量124

第七章 长期投资决策131

第一节 长期投资决策概述132

一、长期投资决策的概念和长期投资的特征132

二、长期投资的分类133

三、长期投资决策的意义134

四、长期投资决策的相关概念134

第二节 投资决策影响因素135

一、资金时间价值135

二、现金流量146

第三节 长期投资决策评价指标154

一、静态评价指标154

二、动态评价指标157

三、长期投资决策评价指标的运用163

第八章 全面预算169

第一节 全面预算概述170

一、预算制度的演进170

二、全面预算的内涵170

三、全面预算的内容171

四、全面预算的作用171

五、全面预算编制的原则172

第二节 全面预算体系编制172

一、全面预算编制程序172

二、生产经营预算编制173

三、财务预算编制178

第三节 全面预算编制方法182

一、固定预算与弹性预算182

二、增量预算与零基预算182

三、定期预算与滚动预算183

四、预算方法与各种预算之间的关系184

第九章 成本控制190

第一节 成本控制概述191

一、成本控制含义191

二、成本控制内容191

三、成本控制分类192

四、成本控制原则193

五、成本控制方法193

第二节 标准成本控制194

一、标准成本的含义及种类194

二、标准成本法195

三、标准成本的制定196

四、成本差异分析与处理200

五、成本差异账务处理的方法204

第三节 作业成本控制205

一、作业成本法概述205

二、作业成本法举例206

第四节 其他成本控制方法211

一、经济订货批量法的含义211

二、经济订货批量法的公式211

第十章 责任会计与业绩考评217

第一节 责任会计概述219

一、责任会计的含义219

二、责任会计的内容及责任会计制度的建立原则219

第二节 责任中心220

一、责任中心的含义与特征220

二、责任中心的种类及考核指标221

第三节 内部转移价格224

一、内部转移价格的含义、作用及制定原则224

二、内部转移价格的种类及制定方法225

第四节 责任预算与业绩考核229

一、责任预算及其编制229

二、责任报告及其编制230

三、业绩考核230

第十一章 新兴管理会计理论与方法234

第一节 战略管理会计理论236

一、战略管理会计产生的历史背景236

二、战略管理会计的含义236

三、战略管理会计的主要特征236

四、战略管理会计的内容237

五、战略管理会计的方法239

第二节 质量成本理论239

一、质量成本的含义和作用239

二、质量成本管理的原则和程序240

三、质量成本项目的构成241

第三节 环境会计理论243

一、环境会计产生的历史背景243

二、环境会计的特征及目标定位244

三、环境会计的确认和计量245

四、环境会计的实施手段246

第四节 社会责任会计理论247

一、社会责任会计的含义及产生原因247

二、社会责任会计的目标和内容248

三、社会责任会计的基本假设和核算原则249

四、社会责任会计的核算对象250

五、社会责任会计的会计要素及计量模式250

第十二章 管理会计职业生涯规划与发展路径255

第一节 中国特色管理会计人才需求现状256

一、管理会计总体发展滞后256

二、管理会计人才匮乏256

三、管理会计职业环境转变257

第二节 管理会计职业发展与转型升级257

一、现代组织对会计人才职业的需求257

二、管理会计从业技能需求258

三、实践转型管理会计259

第三节 管理会计师职业道德规范与能力要求260

一、管理会计师职业道德260

二、管理会计师能力要求261

附录264

参考文献270