图书介绍
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- 本书编委会著 著
- 出版社: 北京:中国建材工业出版社
- ISBN:7802273838
- 出版时间:2008
- 标注页数:529页
- 文件大小:22MB
- 文件页数:545页
- 主题词:建筑工程-施工现场-施工管理-基本知识
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图书目录
第一章 基本建设管理概述1
第一节 基本建设的内容1
一、基本建设的概念1
二、建设项目的组成2
三、建设项目的分类3
第二节 建设项目管理组织4
一、项目管理组织的建立4
二、建设项目的管理体制6
第三节 项目建设程序8
一、项目建议书阶段10
二、可行性研究及其报告编制阶段10
三、建设地点的选择阶段11
四、设计工作阶段11
五、建设准备阶段11
六、建设实施阶段12
七、竣工验收阶段12
八、项目后评价阶段12
第二章 建设项目前期立项决策管理15
第一节 项目建议书15
一、项目建议书的内容编制15
二、项目建议书的审批17
第二节 可行性研究报告17
一、可行性研究报告的作用18
二、编制可行性研究报告的依据和要求19
三、对可行性研究报告编制单位及人员资质的要求20
四、可行性研究报告的内容21
五、可行性研究报告的编制程序22
六、项目评估24
七、项目评估与可行性研究的关系30
第三节 建设项目厂址选择32
一、厂址选择的原则和要求32
二、厂址选择应考虑的因素36
三、厂址选择的重要性37
四、厂址选择的程序39
五、厂址选择的方法47
第四节 建设项目环境影响评价50
一、环境影响评价的主要作用50
二、环境影响评价的内容51
三、环境影响报告书的内容55
四、环境影响报告表的主要内容56
第五节 建设场地地震安全性评价56
一、必须进行场地地震安全性评价的建设项目56
二、建设单位对场地地震安全性评价的管理程序57
三、场地地震安全性评价报告的主要内容58
四、场地地震安全性评价报告的审定58
第六节 建设项目的国民经济评价58
一、国民经济评价的概念58
二、影子价格62
三、国民经济评价参数67
四、国民经济评价指标和报表71
第七节 项目基本建设的规划管理81
一、项目规划管理的基本要求81
二、项目规划管理的内容82
三、项目规划的编制85
第八节 建设项目工作前期准备87
一、建设用地的审批程序87
二、办理用地申请必须提供的文件和资料88
三、建设工程申请和准申88
四、送审设计方案(初步设计)及施工图90
五、项目施工前的准备工作91
第三章 建设工程造价管理92
第一节 建设工程造价及造价管理92
一、工程造价的概念92
二、工程造价的特点93
三、工程造价的作用94
四、工程造价管理95
第二节 建设工程造价的构成97
一、工程造价的理论构成97
二、现行投资及世界银行建设工程投资构成99
三、设备及工、器具购置费的构成及计算102
四、建筑安装工程费用项目108
五、工程建设其他费用的构成123
六、预备费、建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税130
第三节 建设工程造价的计价依据133
一、工程量计算规则133
二、工程建设定额140
第四节 工程量清单计价145
一、工程量清单计价的特点146
二、实行工程量清单计价的目的和意义147
三、工程量清单计价的影响因素149
四、工程量清单计价与定额计价的差别152
五、工程量清单与计价格式154
六、工程量清单编制165
七、工程量清单计价要求168
第五节 建设工程投资估算169
一、建设投资估算项目构成169
二、建设投资估算的方法175
三、流动资金估算178
四、项目投入总资金及分年投入计划184
第六节 资金筹措方案分析185
一、资金筹措组织形式选择185
二、资本金筹措191
三、债务资金筹措194
四、信用保证措施197
五、项目资金筹措计划的制定198
六、资金筹措计划分析202
第四章 建设工程项目招标投标管理212
第一节 工程项目招标投标基础知识212
一、工程招标投标活动应遵循的原则212
二、工程项目招标投标的意义214
第二节 工程项目招标管理215
一、工程项目招标的条件215
二、工程项目招标的范围216
三、工程项目招标的分类217
四、工程项目的招标方式及选择219
五、工程项目的招标程序221
第三节 工程项目招标文件的编制223
一、招标文件的编制原则223
二、招标文件的作用223
三、招标文件的组成223
第四节 工程项目招标文件的内容225
一、投标须知225
二、合同条件和合同协议条款231
三、合同格式231
四、规范与图纸237
五、工程量表238
六、投标书格式239
第五节 工程项目招标标底的编制与审查241
一、标底编制原则241
二、标底编制和依据243
三、标底文件的组成243
四、标底编制的程序与方法253
五、招标标底的审定254
第六节 工程项目招标工作实务256
一、招标公告发布或投标邀请书发送256
二、资格预审260
三、招标文件编制与发售282
四、勘察现场283
五、标前会议284
六、开标、评标与定标284
第五章 建设项目合同管理295
第一节 有关经济合同的法律知识295
一、经济法295
二、民法298
三、经济法律关系300
四、代理304
五、诉讼时效306
第二节 合同308
一、合同的概念308
二、合同的分类310
三、合同的形式312
四、合同的内容313
第三节 项目合同315
一、项目合同性的特征315
二、项目合同的分类316
第四节 项目合同管理321
一、项目合同管理的目标322
二、项目合同管理的特点322
三、项目合同管理的内容与程序324
四、项目合同管理工作注意事项325
第五节 工程项目施工索赔325
一、索赔的概念与特征326
二、通常可能提出索赔的干扰事件328
三、索赔要求328
四、发生索赔的原因329
五、索赔的作用与条件331
六、索赔的分类332
七、施工索赔在工程项目管理中的意义335
第六节 反索赔336
一、反索赔的概念及作用336
二、反索赔的种类及内容338
三、索赔防范341
四、反索赔步骤344
五、反驳索赔报告347
第六章 建设项目监理管理349
第一节 监理单位的选择349
一、组建项目管理班子349
二、项目监理设施350
三、项目监理工作内容351
四、对监理单位进行资质审查352
第二节 监理人员素质要求与工作职责353
一、监理人员素质要求353
二、监理人员工作职责356
三、建设监理过程中监理单位与监理人员的责任358
第三节 建设项目监理委托合同360
一、监理合同的作用与特点360
二、监理合同的形式361
三、监理合同的内容362
四、监理合同的订立375
五、监理合同的履行376
六、监理合同的违约责任与索赔379
第七章 建设项目施工管理382
第一节 建设项目施工管理的内容382
一、施工管理的目的382
二、图纸会审与技术交底383
三、施工组织设计385
四、施工技术管理389
五、施工现场管理390
第二节 建设项目施工进度控制391
一、施工进度控制任务391
二、影响施工进度因素392
三、施工进度控制检查比较方法393
四、施工进度计划调整406
第三节 建设项目施工的质量控制411
一、施工质量控制基础知识411
二、施工准备阶段的质量控制422
三、施工工序的质量控制428
四、成品的质量保护434
第四节 建设项目施工投资控制436
一、投资控制的基本概念436
二、投资估算的编制与审查439
三、总概算的编制与审查440
四、施工阶段投资控制445
五、施工阶段投资控制的措施449
第五节 建设项目季节性施工450
一、混凝土工程的季节施工450
二、砌筑工程季节施工459
三、抹灰工程的季节施工467
第六节 施工项目质量问题分析及处理471
一、施工项目质量问题分析471
二、施工项目质量问题处理475
第八章 建设项目施工验收管理483
第一节 竣工验收的依据和标准483
一、竣工验收的范围和依据483
二、竣工验收的标准484
第二节 竣工验收的程序485
一、施工单位申请交工验收485
二、单项工程验收486
三、全部工程的竣工验收486
四、遗留问题的处理488
第三节 竣工决算489
一、竣工结算的作用489
二、编制竣工结算的条件490
三、竣工结算的内容490
附录一 房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定494
附录二 建筑施工常用符号与代号497
附录三 常用计量单位换算512
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