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第一章 核心发现1

核心发现一 整体良好，稳中有升3

核心发现二 家人支持，身健心欢4

核心发现三 家族和谐，机制不全5

核心发现四 规划缺乏，传承存患6

核心发现五 身份模糊，外人认同7

核心发现六 赢利不足，创新失衡8

核心发现七 责任为先，内修外辅9

第二章 研究说明11

第一节 研究背景和目的13

第二节 研究方法13

1.文献研究法14

2.半结构化访谈14

3.问卷调查14

第三章 中国家族企业健康指标体系21

第一节 研究过程23

第二节 指标体系24

第三节 计算方法24

第四节 理论基础25

1.企业健康生态系统理论26

2.三环模式27

3.利益相关者理论28

4.家族企业树理论29

第四章 2014非公经济“两个健康”研究部分相关发现31

第一节 研究说明33

第二节 指标体系33

第三节 相关发现34

1.企业家个人健康良好，但未来健康存隐患34

2.企业主家族健康中等，但对传承规划不够重视35

3.财务健康一般，公司治理机制欠缺35

4.创业创新中等活跃，创新战略稍显保守35

5.社会责任履行优良，企业与社会良性互动36

6.环境健康不容乐观，人力资源环境是短板36

第五章 中国家族企业健康现状分析37

第一节 2014中国家族企业健康总体分析39

1.中国家族企业健康水平处于中级阶段39

2中国家族企业健康指数三维分析39

3.中国家族企业健康指数“九力”分析41

第二节 家族企业精神维度现状分析42

1.家族企业传承力42

2.家族企业领导力49

3.家族企业凝聚力53

第三节 家族企业行为维度现状分析57

1.家族企业文化力57

2.家族企业竞争力58

3.家族企业责任力62

第四节 家族企业环境维度现状分析65

1.家族企业适应力65

2.家族企业服务力66

3.家族企业包容力67

第六章 中国家族企业健康状况专题分析71

第一节 中国家族企业健康状况年度比较73

第二节 家族企业精神专题分析75

1.传承困境持续存在75

2.风格转变与素质提升需同步76

3.凝聚力良好，但也需完善制度77

第三节 家族企业行为专题分析77

1.“家和万事兴”的软实力78

2.家族与治理的悖论78

3.创新不足后劲乏力79

第四节 家族企业环境专题分析79

第七章 中国家族企业案例分析83

第一节 典型案例及分析85

案例一 香飘飘集团：香飘四海，爱我中华85

案例二 福耀集团：发展自我，兼善天下89

案例三 义乌宾王集团：二代助力下的家族企业多元化93

案例四 台州黄河吹塑集团传承案例研究98

案例五 义乌典雅织造：典秩崇三礼，雅才非广求102

案例六 千惠纸业：在冲突中被推着走的家族企业107

案例七 义乌利达针织：守业与创业，责任与梦想111

案例八 浙江宁波动力机械配件厂案例研究116

第二节 案例归纳：重新认识家族的引擎作用——来自8个案例的启示121

1.不可低估的家族文化121

2.薪火相传的创业创新精神122

3.家族治理中的集体决策VS夫妻决策124

4.基于家族信念的社会责任124

5.基于信任的泛家族职业化管理125

参考文献127

索引131

后记133