图书介绍

赚不赚钱靠店长 从懂管理到会经营2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

赚不赚钱靠店长 从懂管理到会经营
  • 孙彩军著 著
  • 出版社： 北京：中华工商联合出版社
  • ISBN：9787515812045
  • 出版时间：2015
  • 标注页数：192页
  • 文件大小：27MB
  • 文件页数：201页
  • 主题词：商店－商业管理

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图书目录

第一章 从管理迈向经营3

一、驴和马的故事启示3

二、管理型店长：帮老板打工6

三、经营型店长：为自己打工8

四、从“管理”到“经营”的提升11

五、经营型店长都干什么16

第二章 经营型店长的十大角色25

一、门店代表25

二、第一责任人29

三、决策的执行者34

四、矛盾的协调者38

五、经营管理的规划者42

六、日常工作的指挥者46

七、团队进步的激励者50

八、门店运营的控制者54

九、员工成长的教导者57

十、数据的分析者61

第三章 学会制订目标和计划67

一、提前制订目标计划67

二、目标制订的CQART原则71

三、目标制订要有可行性77

第四章 用流程和标准管理门店85

一、五个细节提升管理能力85

二、制订简单的标准化规则90

三、活用流程来管理94

四、提升管理流程执行力98

第五章 门店经营秘诀105

一、专卖店的优化管理105

二、门店运营管理自我诊断109

三、培养发现问题的能力113

四、学会如何“听”出问题117

五、学会如何“问”出问题122

六、查出问题存在的根源126

七、翻库存能解决什么问题131

第六章 打造优秀的团队137

一、你有几个“骨干员工”137

二、“短板”员工管理141

三、会教也是一种能力145

四、从“指示”到“授权”150

五、学会分析员工的真实意愿155

六、替员工承担责任160

第七章 做好时间规划167

一、你的时间为什么总是不够167

二、不要被紧急工作绑架172

三、以“终”为“始”抓重点177

四、专卖店时间管理四步走181

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