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上篇　中国企业海外并购理论与实践的基本分析4

第一章 中国企业海外并购概况4

第一节　中国企业海外并购的历史与现状4

第二节　中国企业海外并购的区位分布14

第三节　中国企业海外并购的产业与行业分布18

第四节　中国企业海外并购的具体方式22

第二章 中国企业海外并购的动因分析28

第一节 中国企业海外并购的市场动因28

第二节　中国企业海外并购的管理动因37

第三节 中国企业海外并购的技术动因42

第四节　中国企业海外并购的资源动因45

第三章　影响企业海外并购成败的因素和风险问题分析50

第一节　影响企业海外并购成败的外部因素50

第二节　并购双方企业内部的影响因素54

第三节　企业海外并购的风险问题概述61

第四章 “新设投资”与“跨国并购”的比较70

第一节 “新设投资”与“跨国并购”的优劣比较70

第二节　选择“新设投资”和“跨国并购”因素的理论分析76

第三节　中国企业的对外直接投资方式分析81

第五章　世界各国政府对跨国投资的政策法规分析92

第一节　鼓励对外投资的国内法制92

第二节　限制对外投资的国内法制96

第三节　保护对外投资的国内法制99

第四节　鼓励和保护对外投资的双边协定106

第五节　外资并购本国企业的法律与政策111

中篇　中国企业海外并购问题的多角度分析120

第六章 中国企业海外并购问题的微观分析120

第一节　海外并购中的企业制度问题120

第二节　海外并购后的“整合问题”136

第三节　海外并购面临的其他问题147

第七章　中国企业海外并购问题的中观分析160

第一节　区位和产业选择的依据分析160

第二节　区位与产业选择存在的问题168

第三节　优化区位与产业选择的方向177

第四节　融资与资本市场问题183

第八章 中国企业海外并购问题的宏观分析194

第一节　海外并购的法律法规和政策194

第二节　海外投资法律和政策体系存在的问题198

第三节　构建中国企业海外并购法律政策体系的建议207

下篇　中国企业海外并购的案例分析222

第九章　中国IT业的海外并购案例222

第一节 “联想”并购IBM个人电脑业务222

第二节　京东方并购韩国现代TFT-LCD业务240

第十章 中国制造业的海外并购案例254

第一节　TCL并购汤姆逊、阿尔卡特254

第二节　上汽集团并购双龙公司267