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第一章 　1999：世纪机遇7

中国民营企业现在面临种种前所未有的政策宽松环境，民营企业是否将迎来一次发展的大机遇？政策暖风吹8

中国新生的经济力量8

历史定位：夹缝中的突围11

十五大再次肯定私有经济12

1998：民营企业大松绑民营企业可买国企15

中小企业受到央行关爱17

私企将自营进出口19

摘“红帽”，理直气壮闯市场20

银行要和民企携手22

圆桌话题：时代需要民营企业25

第二章 　大面积的市场失败31

投机主义的惯性思维伤害着中国民营企业的肌体，尽管他们是在市场经济中诞生的，但却很难证明他们自己真正具有了在市场中立足的能力。多重危机下的民营企业32

低层次的中国民营企业32

面对真正的市场经济束手无策34

“包装上市”：海面上的浮萍39

理想主义的陷阱45

圆桌话题：我们都是机会主义者52

“三大豪门”败退市场启示录60

史玉柱：站不起来的巨人61

姜伟：陷入沼泽后的觉醒68

吴炳新：高速战车闯上高墙73

圆桌话题：靠广告吹大的企业容易爆79

市场危机震荡民营企业83

低层次的资本运作84

民营企业不能快速发展的原因何在85

民营企业的人才危机87

产业品牌与营销危机90

第三章 坐在火山口93

种种误区困扰着中国的民营企业，投机与暴富始终是主旋律，把商场演变为掠夺别人财富的战场，是不是只有这样，才能实现资本的原始积累？市场道德危机94

现实：素质低下的群体94

巨骗纵横市场95

假冒伪劣的温床97

要钱没有，要命有一条99

1998：民企被“查封”年102

劳资矛盾一触即发106

克扣工资屡起纠纷106

对一起打工妹加班猝死案的思索108

棍棒下的羔羊111

哪里有压迫哪里就有反抗115

兼并企业坐上火药桶117

兼并重组中的心态误区119

实证一：权钱交易好发财120

实证二：优质资产遭贱卖122

实证三：花光资产就走人124

实证四：小蛇吞象的楷模127

圆桌话题：成功还是失败131

第四章 金钱黑洞133

从商者追求利润最大化无可厚非，但是中国的民营企业累积的财富中，有多少是还未洗“白”的“黑”钱？税收中的噬金族134

涉税要案层出不穷135

民营企业是逃税的温床141

现金的魅力144

无照经营：自己给自己上税145

税制也有漏洞148

发票中的学问152

复印纸中的魔术153

拒绝发票153

一假到底154

开发票公司157

跨界大行动158

第五章 　铸就民营企业领袖161

中国需要真正的民营企业家，中国的经济环境不可能永远在混沌中沉沦，中国当今的民营企业家很少有人能真正意识到，历史在给了他们机遇的同时，也给了他们更大的社会责任。时代呼唤民营企业领袖162

四种类型的民营企业家162

企业领袖：弄潮商海164

企业领袖：企业发展的重要前提168

国外如何培养企业领袖170

企业领袖的培养170

中国企业领袖成长的几个要素172

圆桌话题：王选谈任用企业家174

企业领袖的素质177

企业领袖应具有的现代意识177

企业领袖应具有怎样的形象181

企业领袖如何建立人缘184

企业领袖的十种角色187

第六章 　理念革命——资本经营193

有的人总喜欢歪曲概念，将自己陈旧的东西换上时髦的包装。因此，中国民营企业的危机更多地表现在民营企业家的那种浮躁心态。真正能自觉进行理念的革命者，才能够站立于21世纪的世界经济舞台。资本营运观念的更新194

资本营运的概念195

资本营运的领域198

资本经营的形式202

选择合理的资本结构204

资本营运的技巧209

兼并的技巧209

并购的技巧212

收购、兼并、参营外国企业的技巧215

冷静看待资本营运217

规范运作切忌盲目218

低成本扩张三原则219

举债经营自我加压223

产权清晰多元化构成225

向家族制开刀226

产权清晰与产权模糊228

希望集团是如何解决产权问题的229

上市经营催化民营企业232

“买壳上市”大有可为233

香港股市青睐内地民企237

圆桌话题：中国能否开办“二板市场”240

第七章 　绝对的新机遇243

知识经济将无情地淘汰中国旧有的产业，而对相对实力较弱的民营企业来说却是一个新的机遇，把握住这个机遇，你将没有竞争对手。知识经济叩响大门244

民营高科技产业前景辉煌245

专业人才领袖民营科技企业246

联想集团“借船渡海”249

留住人才与国际强人对抗251

抢滩报刊传媒是王253

民营企业参办科研所255

知识经济时代的产业选择257

高科技产业258

信息技术产业260

生命技术产业262

新材料技术产业263

新能源产业266

科技农业268

高效环保型产业270

以人才为资本的产业271

知识营销273

知识经济带来的营销观念273

概念营销275

圆桌话题：刘永好谈知识经济276

第八章 　21世纪的战略279

在21世纪的中国经济中，民营企业将担任越来越重要的角色。可是，民营企业家们，你们准备好了吗？二次创业再扬帆280

“二次创业”也有误区281

旧的不去新的不来282

认清中国经济的实质284

可持续发展策略286

经营观念的更新策略287

效益牵动的增长策略288

打破国有垄断策略291

民营企业如何壮大规模292

滚动资本雪球294

组建“联合舰队”298

民营企业如何组建企业集团300

民营企业发展企业集团必备的条件302

集团战略离不开资本运营306

强势的品牌工程309

品牌工程的重要地位310

如何运作品牌工程313

品牌工程的整体战略317

品牌和名牌易入的误区321

品牌和商标具有相同的意义325

市场竞争与营销战略327

竞争的整体性和系统性328

营造竞争优势十策331

广告战略的内涵332

整体营销战略334

第九章 中国民营企业家成功档案339

市场只会铭记成功者的足迹，古今中外，能够在经济生活中找到自己位置的人并不多。你会比他们更强，还是永远蛰伏在他们的阴影之下？刘永好：资产增值30万倍的“中华饲料王”340

陈展鸿：最敏锐的市场“猎犬”346

韩伟：重视科技成就的“养鸡大王”349

罗忠福：我比别人更会利用政策353

王石：敢闯资本市场的好汉358

张宏伟：从700元到15亿364

武振海：走在知识经济热潮之前367

卢俊雄：25岁的亿万富翁373

附录：有关中国民营企业的统计数据377