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目录1

前言1

第一章 目标——找到做事的方向1

确定做事的目标3

目标专一才能进取4

目标引导成功6

目标创造前途8

做一个伟大的梦想家10

制订目标应参考的4个因素11

制订目标应遵循的5个原则12

第二章 计划——规划做事的步骤17

成功需要计划19

掌握事情的重点22

制订成功的计划23

眼光有多远成就就有多大26

站得高才能望得远28

制定计划的6个要诀29

运行计划方案时的7个技巧31

第三章 专注——每件事都需要全身心投入33

精力集中是做事的本能35

不是焦点的阳光不能燃烧37

防止注意力分散38

用心看待身边的世界40

做生活中的有心人42

一次做好一件事42

做一个工作狂也未尝不可45

你是活在现在的人吗？47

心在哪里，你的财富就在哪里48

第四章 思考——思考方式决定所作所为51

思考的力量53

勤于思考出效率54

给思考留些时间56

做事要三思而行58

平衡左右脑的思维支点59

将思考的权利掌握在自己手里61

走出思考的4大陷阱63

第五章 敢想——要做事就不要躲在别人的背后67

推翻权威的理论69

不要躲在别人的身后70

在别人说“不”的时候说“是”71

想人之所不敢想73

敢于走进某些禁区75

敢于突破经验76

要有“光荣孤立”的准备77

冲破盲从的怪圈78

突破假想的失败80

第六章 创新——一切成功与财富源于创造力83

神奇的第四只眼——创造力85

打破思维的定势87

打破思维的枷锁89

驱动想像力的双轮91

创新是“点石成金”的食指92

成功拒绝生硬的模仿93

别让你的天分睡着了95

从零到无限，把光线引向黑暗96

逆流而上，化劣势为优势98

趋害避利，将错就错99

一切成功与财富都源于创意101

创意不以成败论好坏103

知足常乐是创新的敌人104

第七章 行动——做事的关键是有效执行107

成大事需从第一步开始行动109

把思考转变为行动111

只有行动才能成功113

只有行动才有灵感115

比别人先行一步117

比别人更努力119

改掉拖延的恶习121

用坚韧的意志实现设想123

抓住最大的鹅卵石125

成功源于做决定的一刹那127

早决定胜于晚决定128

做一个自我实现预言的高手129

不让放弃入侵头脑131

行动的3个要点132

比尔·盖茨的11条行为准则133

第八章 合作——在合作中获得双赢135

加强团队协作137

在合作中获得双赢137

协调好各方面的人际关系139

做一个统筹兼顾的人140

道不同则不相为谋142

不能将自己的意志强加于人143

良好的心态是合作的基础145

你的人格魅力是与人合作所必须具备的146

合作需要双方共享利益149

第九章 借脑——借别人的财智为我所用151

马克·吐温的故事153

借别人的力量做事154

借鉴36计159

借用外脑184

本事再大的人也要人照应185

借助外力，共创大业187

第十章 人脉——建立和谐的人际关系189

与人交往的学问191

搭建人际关系网192

善待身边的每个人195

重视感情投资196

主动适应对方198

不刻意表现自己199

试着与你不喜欢的人交往201

协调人际关系的4个招数202

和谐人际关系的10条准则203

讨人喜欢的27个原则204

与人相处的8个要点205

社会交往的10个禁忌206

第十一章 机遇——机不可失，时不再来209

机遇是金211

机遇偏爱有准备的头脑212

机遇有时钟爱外行人213

机遇属于敢冒风险者214

在嘲笑中利用机遇216

立体开发机遇217

机遇的掌握力218

机遇的决断力220

机遇的3个特性221

掌握机遇的3个方法223

第十二章 潜意识——轻松释放无限潜能225

潜意识的力量227

激发心理潜力228

进行有效的自我暗示229

相信自己的潜力231

心灵的投影233

开发潜意识的3条渠道235

引爆潜能的6点建议236

第十三章 时间——无法管理时间便无法做事239

时间无限，生命有限241

具备时间观念242

精确地计算时间243

时间的价值245

认识时间陷阱247

支配属于自己的时间251

珍惜时间，高效工作253

避免淹没于琐事中256

把24小时变成48小时259

活用下班后的业余时间262

利用空当时间的技巧264

节约交际时间的妙招266

第十四章 细节——细节决定成败271

成也细节，败也细节273

细节表现修养274

在细节处下工夫276

追求细节上的完美278

疏忽细节的代价279

工作中应注意的7个细节281

第十五章 识人——别人是自己的一面镜子285

做事识人最难287

多方面考查人才288

知人比知天还要困难291

识人以心性为主体293

观声识人，闻声辩思295

观其行为，听其言谈297

人的相貌出自天然300

看其人不如看其神气301

识人不可不修身302

观人精神、观人情态303

不可因小错失去大人才306

试玉要烧三日满、辨材须待七年期308

第十六章 用人——找到人才与工作的最佳结合点311

不能在庸才中选人才313

运用组织的力量网罗人才314

用什么样的人成就什么样的事业317

广泛接纳有用人才319

利用人才的弱点322

迎合人才的自尊心324

大信守于心326

成事在公平328

端正自身，带头当好表章330

用人不可以有私心331

用人以无为法而有差别333

用人以简单为美334

大主意自己最后拿335

适当下放权力336

威仪使人敬畏339

威信是驾驭人才的法宝340

培养后继人才342

使用有血性的人345