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第Ⅰ篇 引言和概论3

第1章 全球化3

引言5

什么是全球化？6

市场全球化6

生产全球化8

全球化的推动力9

贸易与投资障碍的减少9

技术变革的作用12

变化了的全球经济统计数据15

变化了的世界产出和世界贸易图景15

变化了的对外直接投资17

变化了的多国公司性质19

变化了的世界循序21

21世纪的全球经济22

全球化的争议：繁荣还是贫困？24

全球化、就业与收入25

全球化、劳工政策与环境26

全球化和国家主权26

在全球市场进行管理27

本章小结30

案例1-1 花旗集团--建造一个全球性的金融服务巨人31

第Ⅱ篇 国家因素39

第2章 经济中的国家差异39

引言41

经济体制41

市场经济42

指令经济42

混合经济43

国家指导经济43

财产权44

法律体系44

知识产权的保护46

产品安全与产品责任49

合同法49

经济发展的决定因素50

经济发展的差异50

政治经济与经济进步52

发展的其他决定因素：地理与教育57

转型中的国家58

民主的传播59

普遍的文明还是文明的冲突？60

基于市场体制的传播61

经济改革的本质63

意义65

吸引力66

对企业的启示66

伦理问题69

本章小结70

案例2-1 在匈牙利的通用电气公司72

第3章 文化的差异76

引言78

什么是文化？79

价值观和准则79

文化、社会和民族国家80

文化的决定因素81

社会结构82

个人与群体82

社会分层84

宗教与伦理体系86

基督教86

伊斯兰教88

印度教92

儒教93

佛教93

语言94

口头语言94

非口头语言95

教育96

文化与工作场所97

霍夫斯泰德模式97

对霍夫斯泰德模式的评价101

文化的变化101

对企业的启示103

跨文化的知识和能力104

文化和竞争优势104

本章小结105

案例3-1 迪斯尼在法国107

案例分析1 安然国际公司在印度112

案例分析2 英荷壳牌石油公司：在尼日利亚的人权118

第Ⅲ篇 全球贸易与投资环境127

第4章 国际贸易理论127

引言129

贸易理论综述129

贸易利益130

国际贸易模式131

贸易理论与政府政策133

重商主义133

绝对优势134

比较优势137

贸易利益138

实证与假设140

李嘉图模式的简单扩大140

赫克歇尔-俄林理论143

里昂惕夫悖论143

产品生命周期理论144

对产品生命周期理论的评价145

新贸易理论147

国家竞争优势：波特的菱形148

要素禀赋149

需求情况150

相关与支持产业150

企业战略、组织与竞争150

对波特理论的评价151

对企业的启示153

区位影响153

第一进入者影响154

政策影响154

本章小结155

案例4-1 印度软件产业的兴起157

第5章 国际贸易中的政治经济161

引言163

关税164

贸易政策措施164

补贴165

进口配额和自愿出口限制166

国产化要求167

反倾销政策167

行政管理政策168

政府干预的情况168

干预的政治理由169

干预的经济理由172

对自由贸易的修正情况174

报复与贸易战174

国内政治174

世界贸易体系的发展175

从斯密到大萧条175

1947-1979年：关贸总协定、贸易自由化和经济增长176

1980-1993年：动荡趋势177

乌拉圭回合与世纪贸易组织178

世界贸易组织：早期经验180

未来：悬而未决的问题183

对企业的启示184

贸易壁垒与企业战略184

政策意义186

本章小结187

案例5-1 虾、海龟与世贸组织189

第6章 对外直接投资193

引言195

世界经济中的对外直接投资196

对外直接投资的增长196

对外直接投资的方向198

对外直接投资的来源203

水平对外直接投资204

交通费用205

市场的不完善性(内部化理论)205

战略行为207

产品生命周期210

区位特定优势210

垂直对外直接投资211

战略行为212

市场的不完善性213

对企业的启示214

本章小结216

案例6-1 本田在北美218

第7章 对外直接投资的政治经济分析222

引言224

意识形态与对外直接投资224

激进观点225

自由市场观点226

实用民族主义228

小结228

资源转移效应229

对外直接投资对东道国的裨益229

就业效应232

国际收支效应232

对竞争与经济增长的影响235

对外直接投资中东道国的代价236

竞争的负面效应236

国际收支的负面效应236

国家主权与独立237

对外直接投资与母国的利弊237

对外直接投资对母国的裨益238

母国为对外直接投资付出的代价238

国际贸易理论与国外生产239

政府的政策工具与对外直接投资239

母国的政策239

东道国的政策240

国际机构与对外直接投资的自由化241

对企业的启示242

谈判的性质243

谈判的实力244

本章小结246

案例7-1 对外直接投资在俄罗斯247

第8章 区域经济一体化251

引言253

经济一体化的层次254

自由贸易区255

关税同盟256

共同市场256

经济联盟256

政治联盟256

区域一体化的依据257

区域一体化的经济依据257

区域一体化的障碍258

区域一体化的政治依据258

反对区域一体化的依据259

欧洲区域经济一体化261

欧盟的演变261

欧盟的政治结构263

《单一欧洲法案》264

欧洲货币联盟(EMU)：单一货币的采用267

欧盟的扩大269

欧洲堡垒269

美洲的区域经济一体化270

北美自由贸易协定270

安第斯条约274

南美共同市场275

中美洲共同市场和加勒比共同体276

其他地区的区域经济一体化277

东南亚国家联盟277

美洲自由贸易区277

亚太经合组织278

对企业的启示279

机遇279

挑战280

本章小结282

案例8-1 马丁纺织公司283

案例分析3 波音与空中客车：90年代的贸易争端288

案例分析4 活动阵列液晶显示屏：贸易争端297

案例分析5 日本半导体行业的兴衰：1970-2000年302

第Ⅳ篇 全球金融体系311

第9章 外汇市场311

引言313

外汇市场的作用314

货币的转换314

对外汇风险的保障317

外汇市场的性质321

决定汇率的经济理论323

价格和汇率324

利率和汇率327

投资者心理与赶浪潮效应328

小结329

汇率预测329

有效市场学派329

无效市场学派331

预测方法332

货币的可兑换性332

可兑换性和政府政策333

对等贸易333

对企业的启示334

本章小结335

案例9-1 1997年泰铢的暴跌336

第10章 国际货币体系341

引言343

金本位制度345

金本位制度的性质345

金本位制度的功能345

两次世界大战之间的1918-1939年346

布雷顿森林体系347

国际货币基金组织的作用347

世界银行的作用349

固定汇率制度的崩溃349

浮动汇率制度351

《牙买加协议》351

1973年之后的汇率351

固定汇率与浮动汇率355

实行浮动汇率制度的理由355

主张固定汇率制度的理由356

孰是孰非？357

钉住汇率与货币局358

实际实施的汇率制度358

目标区：欧洲货币体系360

国际货币基金组织的近况与前景362

后布雷顿森林体系时代的金融危机362

发展中国家债务危机364

1995年墨西哥货币危机365

俄罗斯卢布危机367

亚洲危机369

国际货币基金组织政策的效果剖析373

对企业的启示375

外汇管理375

企业战略375

公司--政府关系376

本章小结377

案例10-1 卡特彼勒公司378

第11章 全球资本市场384

引言385

全球资本市场的好处386

一般资本市场的功能386

全球资本市场的吸引力387

全球资本市场的发展392

信息技术394

放松管制395

全球资本市场的风险396

欧洲货币市场398

起源与发展399

欧洲货币市场的吸引力399

欧洲货币市场的缺陷401

全球债券市场401

欧洲债券市场的吸引力402

全球股票市场403

外汇风险与资金成本404

对企业的启示405

本章小结405

案例11-1 在捷克共和国筹措资本407

案例分析6 捍卫巴西的“瑞亚尔”410

案例分析7 危险的生意：尼克·里森，全球金融衍生工具交易及巴林银行的倒闭417

第Ⅴ篇 国际企业的战略与结构429

第12章 国际企业的战略429

引言431

战略与企业432

企业作为一条价值链433

战略的作用434

通过全球性扩张来盈利435

转移核心能力435

实现区位经济436

实现经验曲线经济438

降低成本与地区调适的压力441

降低成本的压力442

地区调适的压力442

战略选择444

国际战略447

多国战略447

全球战略448

跨国战略448

小结451

本章小结452

案例12-1 瑞典的宜家公司453

第13章 国际商务组织457

引言459

垂直差异化460

赞成集权的理由461

赞成分权的理由461

国际商务中的战略和集权461

国内公司的结构462

水平差异化462

国际分部464

世界范围的地区结构466

世界范围的产品分部结构467

全球矩阵结构468

整合机制469

国际企业的战略与协调470

协调中的障碍471

正式的整合机制472

非正式的整合机制473

小结475

控制系统475

控制系统的类型475

国际企业中的控制系统与战略477

多国公司479

综合：战略与组织结构479

国际公司480

全球公司480

跨国公司480

环境、战略、结构和业绩481

本章小结481

案例13-1 联合利华的组织变革483

第14章 进入战略与战略联盟486

引言488

基本进入决策489

哪个外国市场？489

进入时机491

进入规模与战略承诺492

小结494

进入模式495

出口495

交钥匙工程496

技术授权497

特许经营498

合资企业501

全资子公司503

选择一种进入模式503

核心竞争力与进入模式504

成本降低的压力与进入模式505

战略联盟506

战略联盟的优点506

战略联盟的缺点507

联盟的运作507

合作伙伴的选择507

联盟的构建508

管理联盟509

本章小结511

案例14-1 对一个失败联盟的剖析--通用汽车与大宇513

案例分析8 雀巢公司：全球战略518

案例分析9 福特2000524

案例分析10 东方食品公司：在中国的业务发展530

案例分析11 肯德基：拉丁美洲战略544

第Ⅵ篇 业务运营561

第15章 出口、进口与对等贸易561

引言562

出口的前景及潜在风险563

提高出口业绩565

一项国际比较565

信息来源566

利用出口经营公司566

出口战略567

进出口融资570

缺乏信任570

信用证571

汇票572

一笔典型的国际贸易交易573

提单573

出口支持575

进出口银行575

出口信贷保险575

对等贸易576

对等贸易的增长576

对等贸易的类型577

对等贸易的利弊579

本章小结579

案例15-1 唐尼汤料581

第16章 全球制造与原材料管理584

引言586

战略、制造和原材料管理586

在哪里制造588

国家因素589

技术因素589

产品因素592

制造设施的选址593

国外工厂的战略作用594

自制或外购决策597

自制的优势598

外购的优势600

利弊权衡602

与供应商的战略联盟602

协调全球制造系统603

即时生产的力量604

组织的作用605

信息技术的作用607

本章小结608

案例16-1 廷伯兰德制鞋公司609

第17章 全球营销与研发613

引言615

市场全球化？616

市场细分619

产品特性620

文化差异621

经济差异621

产品与技术标准差异622

分销策略623

一个典型的分销系统623

国家间的差异624

分销策略的选择625

沟通策略626

国际沟通的障碍626

推拉策略627

全球性广告629

定价策略631

价格歧视631

战略性定价634

法规对价格的影响635

设计营销组合636

新产品开发638

研发中心的选址639

研发、营销和生产的结合640

跨部门的研发小组641

对国际企业的启示642

本章小结643

案例17-1 耐克--丑陋的美国人？645

第18章 全球人力资源管理650

引言652

国际人力资源管理的战略作用653

人员配备政策654

人员配备政策的类型654

外派人员的问题657

培训与管理发展661

外派经理的培训662

外派人员的归国663

管理发展及战略664

业绩评价665

业绩评价存在的问题665

业绩评价的指导原则665

报酬政策666

报酬政策的国别差异666

外派人员的工薪支付667

国际劳工关系670

劳工组织的忧虑670

劳工组织的策略671

劳工关系的处理671

本章小结672

案例18-1 高露洁--棕榄有限公司的全球人力资源管理673

第19章 国际企业会计678

引言680

各国在会计准则上的差异681

企业与出资者的关系682

与其他国家的政治和经济联系683

通货膨胀水平683

经济发展水平684

文化氛围684

会计组684

国家与国际准则686

缺乏可比性的后果686

国际准则687

跨国合并与货币换算690

合并财务报告690

外汇换算692

目前美国的做法693

控制系统的会计方面694

汇率变化与控制系统695

转移价格与控制系统696

本章小结697

子公司与经理经营业绩的区别697

案例19-1 中国变革中的会计体制699

第20章 国际企业财务管理702

引言703

投资决策705

资本预算705

项目现金流量和母公司现金流量706

政治风险和经济风险的调整706

筹资决策711

筹资来源711

筹资结构712

全球货币管理：效率目标713

降低交易成本714

全球货币管理：税收目标714

现金余额最小化714

跨国转移资金：获得效率和减少税务716

股利返回716

特许权使用费和费717

转移价格717

弗罗廷贷款720

全球货币管理技术721

集中存款721

多边净额723

管理外汇风险724

外汇涉险的类型724

减少外汇风险的战术和战略726

制定管理外汇涉险的政策727

本章小结728

案例20-1 摩托罗拉的全球现金管理系统730

案例分析12 星巴克公司：走向全球735

案例分析13 斯坦威父子公司：全球竞争和进入中国758