图书介绍

中层的三核心和八关键2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

刘易明编著著
出版社：北京：中国华侨出版社
ISBN：9787511355607
出版时间：2015
标注页数：267页
文件大小：40MB
文件页数：277页
主题词：企业领导学

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图书目录

上篇中层的三核心3

第一章中层三核心之一：必须要摆正位置3

一、中层管理者的角色定位3

二、中层管理者的使命与职责14

三、中层管理者的必备素质21

四、中层管理者必备的管理技能31

第二章中层三核心之二：必须要会带团队37

一、什么是团队37

二、团队的发展阶段45

三、培养团队精神49

四、打造高效团队55

第三章中层三核心之三：必须要的执行力83

一、什么叫执行力83

二、提高执行力的方法88

下篇中层的八关键97

第四章中层八关键之目标管理的误区97

一、目标管理的概念97

二、目标管理的误区102

三、如何提升目标管理能力108

第五章中层八关键之时间管理的误区120

一、时间管理的相关概念120

二、时间管理的误区122

三、时间管理的有效法则126

第六章中层八关键之管理沟通的误区137

一、管理沟通的相关概念137

二、管理沟通的障碍及管理沟通的误区140

三、提高沟通有效性的方法和技巧147

第七章中层八关键之辅导下属的误区157

一、辅导下属的相关概念157

二、辅导下属的误区162

三、不断提升辅导下属的能力170

第八章中层八关键之危机管理的误区180

一、危机管理的概念180

二、危机管理的误区188

三、危机处理的重要原则192

第九章中层八关键之绩效管理的误区201

一、绩效管理的定义201

二、绩效管理的误区205

三、不断完善绩效管理体系211

第十章中层八关键之激励的误区222

一、激励的误区222

二、有效的激励方式228

三、完善激励机制235

第十一章中层八关键之授权管理的误区245

一、授权的误区245

二、有效授权的好处255

三、如何提升授权管理的能力260