领导力的源泉：提升领导者影响力的八驾马车2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第1章　活在当下：领导者的第一项驱动力29

1.1　一半时间活在未来中29

1.2　当下的时光31

1.3　活在当下：一件大多数人在多数时间里都做不到的事情34

1.4　活在当下的含义35

1.5　活在当下是我们最自然、最原始的状态36

1.6　用此时此地来填补空虚37

1.7　扮演双重角色的思想与情感38

1.8　回想过去所起到的作用39

1.9　为什么思考未来？42

1.10　关于现在的想法能起什么作用呢？43

1.11　禅定：一项强有力的工具44

1.12　禅定的盛行46

1.13　禅定带来的好处47

1.14　几种禅定的方法48

1.15　活在当下将为你打开一个新的世界54

1.16　领导力仪表盘66

第2章　开放性：领导者的第二项驱动力74

2.1　由开放到封闭74

2.2　拒绝开放77

2.3　打破那个盒子79

2.4　开放的“边界”84

2.5　领导力仪表盘86

第3章　通透明澈：领导者的第三项驱动力94

3.1　表象人格与阴影94

3.2　化身博士？95

3.3　拖在你身后的长长的口袋97

3.4　捉住那个躲在阴影中的自我99

3.5　如何与另一个“我”相处？105

3.6　把那个躲在阴影中的“我”拉出来108

3.7　领导者的阴影112

3.8　晒一晒我的阴暗面113

3.9　领导力仪表盘121

第4章　愿望：领导者的第四项驱动力126

4.1　愿望播撒成功的种子126

4.2　被实践的愿望：使可能性变为现实127

4.3　普林斯顿大学的有关研究128

4.4　为什么不运用我们的愿望？130

4.5　进一步的研究139

4.6　领导力仪表盘144

第5章　承担个人责任：领导者的第五项驱动力150

5.1　互相责备和推卸责任的文化150

5.2　我们为什么会变成这个样子？152

5.3　承担责任极为重要155

5.4　领导力仪表盘164

第6章　直觉：领导者的第六项驱动力171

6.1　直觉的首次兴起171

6.2　直觉的陨落172

6.3　再次兴起的直觉177

6.4　几种直觉信号177

6.5　如何使直觉发挥出最大作用？179

6.6　直觉需要培育181

6.7　领导力仪表盘196

第7章　创造性：领导者的第七项驱动力203

7.1　创造即生活203

7.2　创造力是你可以选择的一种能力203

7.3　不断创新是真正有影响力的领导者的必然选择205

7.4　创造力的源泉205

7.5　领导力仪表盘215

第8章　关联沟通：领导者的第八项驱动力221

8.1　两种关系：发言人与听众，听众与发言人221

8.2　活在当下222

8.3　站在他人的立场上223

8.4　理解、理解、还是理解224

8.5　明确你的目的并制定战略225

8.6　成为一个充满自信、积极乐观的人230

8.7　使你的听众参与进来231

8.8　听听你内心的声音232

8.9　认真准备、细心审视你要传递的信息233

8.10　不怕做“恶人”，但给予同情、帮助和鼓励235

8.11　领导力仪表盘240

第9章　真正有影响力的领导者及其所驾驭的八驾马车246

9.1　你目前所在的位置246

9.2　通往目的地的最优路线250

9.3　让自己产生真正的影响力255

译后记261