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第1章 绪论1

1.1供应链与供应链管理2

1.1.1供应链的起源与发展2

1.1.2供应链的结构与特征3

1.1.3供应链管理的概念与流程5

1.2VMI模式6

1.2.1传统库存管理模式6

1.2.2传统库存管理模式在供应链环境下暴露出的弊端11

1.2.3VMI模式的定义13

1.2.4VMI模式的特征14

1.2.5VMI模式的实施步骤与基本原则16

1.3VMI＆TPL模式18

1.3.1TPL与VMI集成的动因18

1.3.2TPL与VMI集成的可行性22

1.3.3VMI＆TPL模式的优点25

1.4供应链上游段VMI＆TPL模式26

1.4.1供应链上游段VMI＆TPL模式的结构和特征26

1.4.2供应链上游段VMI＆TPL模式的三大关键问题28

1.4.3研究目标32

1.4.4本书的研究框架与内容安排32

第2章 TPL评价与选择35

2.1TPL的内涵与理论基础36

2.1.1TPL的内涵36

2.1.2TPL的理论基础36

2.2基于DEA的TPL评价与选择38

2.2.1DEA简介39

2.2.2TPL评价与选择的指标体系40

2.2.3算例分析42

2.2.4小结42

2.3基于ANP的TPL评价与选择43

2.3.1ANP简介43

2.3.2SD软件45

2.3.3TPL评价与选择的指标体系46

2.3.4算例分析48

2.3.5小结53

2.4基于DEA-ANP的TPL评价与选择53

2.4.1DEA、ANP的分析与比较53

2.4.2DEA-ANP两阶段模型简介54

2.4.3TPL评价与选择的指标体系56

2.4.4算例分析57

2.4.5小结60

第3章 VMI与TPL集成61

3.1VMI与TPL集成的基本原则62

3.2VMI与TPL集成的过程63

3.3VMI与TPL集成的策略65

3.3.1分散协调型集成策略66

3.3.2集中控制型集成策略68

3.3.3两种集成策略的比较69

3.4VMI与TPL集成的支撑条件70

3.4.1契约70

3.4.2信息技术71

3.4.3供应链物流集成者的能力71

3.4.4物流运作规范72

第4章 利益分配机制的相关变量和假设73

4.1变量说明74

4.2假设说明75

第5章 分散协调型集成策略下的利益分配机制77

5.1研究情境78

5.2经济效果模型79

5.2.1实施供应链上游段VMI＆TPL模式前的经济效果模型79

5.2.2制造商、TPL与任意m个供应商联合实施供应链上游段VMI＆TPL模式的经济效果模型81

5.2.3制造商、TPL与n个供应商联合实施供应链上游段VMI＆TPL模式的经济效果模型85

5.3确定需求时基于Shapley值法的利益分配机制85

5.3.1Shapley值法简介86

5.3.2函数分析86

5.3.3利益分配机制的构建89

5.3.4算例分析93

5.3.5小结94

5.4确定需求时基于最大熵值法和正交投影法的利益分配机制95

5.4.1基于最大熵值法的利益分配机制的构建95

5.4.2正交投影法对利益分配机制的修正96

5.4.3算例分析98

5.4.4小结102

5.5随机需求时基于不对称Nash谈判的利益分配机制102

5.5.1相关说明102

5.5.2供应链期望收益函数103

5.5.3“利益分享—批发价格”契约104

5.5.4基于风险共担的“利益分享—批发价格”契约105

5.5.5基于不对称Nash谈判的相关契约参数109

5.5.6算例分析111

5.5.7小结112

第6章 集中控制型集成策略下的利益分配机制113

6.1随机需求时基于不对称Nash谈判的风险共担型利益分配机制114

6.1.1相关说明115

6.1.2供应链期望收益函数115

6.1.3利益分享契约116

6.1.4基于风险共担的“利益分享”契约118

6.1.5基于不对称Nash谈判的相关契约参数121

6.1.6算例分析124

6.1.7小结125

6.2随机需求时基于不对称Nash谈判与ANP方法改进的利益分配机制125

6.2.1相关说明126

6.2.2经济效果模型127

6.2.3基于不对称Nash谈判的利益分享契约128

6.2.4基于ANP方法改进的利益分配机制129

6.2.5算例分析132

6.2.6小结136

第7章 分散协调型集成策略下的案例分析139

7.1案例背景140

7.1.1A公司概况140

7.1.2A公司库存管理现状141

7.1.3A公司库存存在的问题142

7.2实施流程和措施145

7.2.1实施目标145

7.2.2实施基础148

7.2.3实施准备149

7.2.4实施流程158

7.3实施效果评价与持续改进161

7.3.1实施效果评价161

7.3.2持续改进164

7.4案例启示165

7.4.1对A公司的启示165

7.4.2对供应商的启示166

7.4.3对TPL的启示168

第8章 集中控制型集成策略下的案例分析171

8.1案例背景172

8.1.1S公司概况172

8.1.2S公司库存管理现状172

8.1.3S公司库存管理问题174

8.2实施流程和措施176

8.2.1实施目标176

8.2.2实施基础177

8.2.3实施准备179

8.2.4实施流程185

8.3实施效果评价与持续改进188

8.3.1实施效果定性评价188

8.3.2实施效果定量评价191

8.3.3持续改进195

8.4案例启示198

8.4.1对S公司的启示199

8.4.2对供应商的启示200

8.4.3对TPL的启示201

参考文献203