管理学 第2版2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

管理学 第2版PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一篇 绪 论1

第一章 管理导论1

第一节 管理的含义1

第二节 管理职能6

第三节 管理者的角色和素质要求10

第四节 管理学及管理的科学与艺术之争14

第二章 管理思想的演进20

第一节 早期管理思想与理论萌芽20

第二节 古典管理理论23

第三节 近代管理理论31

第四节 当代管理理论34

第二篇 计 划43

第三章 管理决策43

第一节 决策概述44

第二节 决策过程54

第三节 决策方法63

第四节 决策信息78

第四章 计划86

第一节 计划概述86

第二节 计划方法95

第三节 战略计划111

第三篇 组 织124

第五章 组织与组织设计124

第一节 组织与组织工作124

第二节 组织设计理论概述130

第三节 组织结构类型139

第四节 组织变革与组织创新149

第五节 组织运行157

第六章 人力资源管理167

第一节 人力资源管理概述168

第二节 工作分析和人力资源计划172

第三节 人员招聘180

第四节 员工培训184

第五节 绩效评估与员工发展188

第六节 员工薪酬管理197

第四篇 领 导207

第七章 激励207

第一节 激励概述208

第二节 基于需要的激励理论213

第三节 基于过程的激励理论222

第四节 强化理论229

第八章 领导234

第一节 领导概述234

第二节 领导特质与行为理论239

第三节 领导权变理论247

第四节 领导理论的新观点255

第九章 沟通261

第一节 沟通概述261

第二节 组织沟通的渠道与网络271

第三节 组织沟通的障碍及其改善方法280

第五篇 控 制289

第十章 控制概述289

第一节 控制的含义与类型289

第二节 控制工作的原理300

第三节 控制的过程304

第四节 控制对管理者的意义313

第五节 当代控制的问题316

第十一章 控制方法322

第一节 控制的有效性323

第二节 财务控制方法330

第三节 运营控制343

第四节 综合控制方法350

第六篇 发 展362

第十二章 管理新环境与新问题362

第一节 全球化和多元文化中的管理363

第二节 企业伦理与社会责任369

第三节 创新和创业管理375

第四节 中国企业的管理及其变革388