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前言页1

绪论1

第一篇 物资消耗定额原理4

第一章 定额管理原理4

第一节 管理科学4

第二节 管理原理9

第三节 定额管理14

第四节 物资消耗定额的本质16

第一节 物资消耗定额的概念18

第二章 物资消耗定额概论18

第二节 物资消耗定额的制定方法24

第三节 物资消耗定额的分类27

第四节 物资消耗定额的作用32

第二篇 生产物资消耗定额39

第三章 主要材料消耗定额39

第一节 主要材料消耗概述39

第二节 长型材料机械加工零部件材料消耗定额41

第三节 板形材料机械加工零部件材料消耗定额51

第四节 铸件材料消耗定额63

第五节 锻件材料消耗定额74

第一节 辅助材料消耗概述78

第四章 辅助材料消耗定额78

第二节 炸药消耗定额79

第三节 电焊条消耗定额85

第五章 化工用料消耗定额93

第一节 化工用料概述93

第二节 硫酸工业用料消耗定额96

第六章 修理用物资消耗定额100

第一节 修理任务的特点及其对物资消耗定额的影响100

第三篇 修理、基建物资消耗定额100

第二节 修理用零配件消耗定额104

第三节 修理用原材料消耗定额121

第七章 基本建设物资消耗定额130

第一节 基本建设的特点及其对物资消耗定额的影响130

第二节 基本建设物资消耗单项定额133

第三节 基本建设物资消耗综合定额134

第四节 基本建设物资消耗长期定额142

第一节 能源消耗定额概述146

第四篇 能源消耗定额148

第八章 能源消耗定额概论148

第二节 “热平衡”概述161

第九章 煤、油、电消耗定额170

第一节 锅炉用煤消耗定额170

第二节 能源消耗定额的制定181

第二节 车辆用油消耗定额183

第三节 电力消耗定额190

第五篇 物资消耗综合定额202

第十章 物资消耗综合定额概论202

第一节 物资消耗综合定额的概念202

第二节 物资消耗综合定额的计算方法207

第十一章 几种常用的物资消耗综合定额214

第一节 一般综合定额214

第二节 物资消耗供应定额229

第三节 物资完全消耗定额232

第六篇 降低消耗与节约物资244

第十二章 降低消耗与节约物资的基本途径244

第一节 降低消耗与节约物资的意义244

第二节 降低消耗与节约物资的基本途径250

第三节 节约物资的数量及其经济效果的计算262

第十三章 优选法在降低物资消耗过程中的应用268

第一节 优选法概述268

第二节 优选法在降低物资消耗过程中的应用271

第三节 数学下料与最优设计287

第七篇 物资消耗定额管理293

第十四章 物资消耗定额管理概论293

第一节 物资消耗定额管理的基本任务293

第二节 物资消耗定额的制定与审批297

第三节 物资消耗定额的贯彻执行与日常管理300

第四节 物资消耗定额的考核与修定306

第十五章 物资消耗定额管理过程中数据处理的有关方法312

第一节 数据的收集312

第二节 数据的初步处理313

第三节 对大量数据统计规律的认识323

第四节 相关分析330

第五节 时间序列的方法337

第十六章 定额管理与总经济效益348

第一节 引言348

第二节 最佳物资消耗定额349

第十七章 物资消耗定额管理的现代化及其在管理决策中的地位355

第一节 物资消耗定额管理的现代化355

第二节 物资消耗定额管理是管理现代化的重要基础359