图书介绍

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软件项目计划与控制
  • 张俊光著 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:9787121083891
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:198页
  • 文件大小:22MB
  • 文件页数:208页
  • 主题词:软件开发-项目管理

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图书目录

第1章 导论1

1.1软件项目1

1.2软件项目管理2

1.3软件项目计划与控制模型体系6

第2章 软件项目计划基础12

2.1历史数据的收集12

需要收集的历史数据12

历史数据的收集与分析15

2.2平均生产率及线性回归方程统计17

组织平均生产率统计19

工作量和规模的线性回归方程24

2.3软件项目范围管理31

软件项目范围计划32

软件项目范围定义及核实33

工作分解结构38

范围变更控制41

2.4项目范围管理附表45

第3章 软件项目计划方法52

3.1软件项目规模估计52

规模估计方法简介52

规模估计方法的应用55

3.2软件项目工作量估计59

自上而下的估计方法59

自下而上的估计方法63

基于经验的系数估计方法65

模型估计法67

工作量估计方法有效性分析72

3.3软件项目进度估计74

构筑进度安排指南74

进行项目进度估计78

3.4其他估计项的估计方法92

估计项目共利人员94

估计项目所需知识与技能96

估计项目资源98

第4章 软件项目重大偏差标准设定100

4.1概述100

几个重要概念100

重大偏差标准及风险储备时间的定性设定102

4.2项目规模重大偏差标准定量设定104

项目规模偏差的统计与分析104

项目规模重大偏差标准的设定106

4.3项目工作量重大偏差标准定量设定106

项目工作量偏差的统计与分析106

项目工作量重大偏差标准及风险储备时间设定108

4.4项目进度重大偏差标准定量设定108

项目进度偏差的统计与分析108

项目进度重大偏差标准及风险储备时间设定111

按统计概率进行重大偏差标准设定115

4.5一般偏差标准设定117

第5章 软件项目监督与控制121

5.1概述122

监控的原理123

监控过程中重大偏差标准的使用126

软件项目监控过程127

5.2项目各监控项的监控129

项目规模的监控129

项目工作量的监控133

项目进度的监控138

承诺的监控144

其他监控项的监控147

总结各监控项的监控情况和分析结果150

5.3项目执行情况评审151

项目周例会151

管理层月会153

里程碑评审154

5.4问题处理157

第6章 第三方监控163

6.1启动项目PPQA并进行培训163

6.2制定PPQA计划165

6.3执行并维护PPQA计划173

6.4 PPQA工作有效性验证175

PPQA不符合问题验证175

PPQA工作情况验证177

PPQA工作的监督180

6.5 PPQA过程引用的规程181

过程PPQA的评审规程182

工作产品PPQA的审核规程183

PPQA不符合问题的处理规程185

6.6软件质量保证附表188

参考文献197

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