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第一章 概 论1

第一节 管理也是生产力1

第二节 加强管理是企业永恒的主题10

第三节 当代世界企业管理发展的趋势23

第二章 管理创新的环境36

第一节 管理与改革的关系36

第二节 管理与市场的关系42

第三节 管理与政府的关系44

第三章 管理创新的条件50

第一节 现代企业制度与传统企业制度的区别50

第二节 现代企业管理创新的冲动58

第三节 “管理科学”是现代企业制度的特征67

第四章 管理思想创新79

第一节 现代企业管理观念与传统企业管理观念比较79

第二节 从粗放型经营向集约化经营转变87

第三节 唤醒全员管理意识94

第五章 管理体制与管理组织创新105

第一节 企业组织结构和管理模式选择105

第二节 我国企业管理组织的变革与创新116

第三节 权变式组织理论和实践130

第六章 财务管理创新（一）144

第一节 现代企业财务管理与传统企业财务管理的区别144

第二节 现代企业财务管理以资金管理为中心156

第三节 建立现代企业效益评价指标新体系169

第七章 财务管理创新（二）175

第一节 国有企业过度负债问题的剖析175

第二节 企业改制中的资本结构重组189

第三节 资本经营198

第八章 人事管理创新206

第一节 加快向人力资源管理转变206

第二节 战略人力资源管理215

第三节 充分开发和利用人力资源225

第九章 经营战略创新240

第一节 现代经营决策241

第二节 现代营销策略261

第三节 实施名牌战略280

第十章 质量管理创新285

第一节 现代企业质量管理的特点286

第二节 坚持不懈地推行全面质量管理291

第三节 GB/T19000—ISO9000系列标准及质量认证296

第十一章 基础管理创新311

第一节 现代企业的基础管理311

第二节 现场管理创新318

第三节 改进班组管理324

第十二章 管理方法创新337

第一节 企业文化发展战略337

第二节 企业形象设计345

第三节 培育现代企业精神356

附录：“九五”企业管理纲要（试行）363

后记380