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第1章 绿海的魅力1

1.1 神秘的商业海洋3

1.1.1 商业海洋的巨大变化3

1.1.2 商海远航亟待战略创新8

1.1.3 绿海战略研究的意义15

1.2 研究方法、内容与框架19

1.2.1 研究的主要内容和重点19

1.2.2 研究方法与研究框架21

1.2.3 研究中的主要问题及解决途径23

本章要点总结25

第2章 现行主要战略理论及应用27

2.1 现有流行战略理论29

2.1.1 战略管理理论的演进29

2.1.2 现行主要战略管理理论评价30

2.2 企业可持续发展战略研究与实践33

2.2.1 企业可持续发展战略研究现状33

2.2.2 企业可持续发展战略实践状况36

本章要点总结42

第3章 绿海战略概念与理论基础43

3.1 绿海战略概念45

3.1.1 绿海战略概念与含义45

3.1.2 绿海战略与其他战略理论的区别49

3.2 绿海战略研究的理论基础52

3.2.1 可持续发展理论52

3.2.2 竞争优势理论54

本章要点总结60

第4章 绿海战略的研究框架与四力模型61

4.1 绿海战略的四力模型63

4.1.1 软实力与核心竞争力63

4.1.2 绿海战略的四力模型67

4.2 责任也是竞争力69

4.2.1 企业价值回归，履行社会责任69

4.2.2 企业应该履行哪些社会责任75

4.2.3 责任竞争力与企业持久竞争优势80

4.3 企业文化竞争力87

4.3.1 企业文化是企业软实力的核心要素87

4.3.2 和谐企业与利益攸关方共同利益最大化91

4.4 学习力与创新力95

4.4.1 学习型组织——绿海战略的动力源泉95

4.4.2 不断创新——实践绿海战略的重要手段101

本章要点总结107

第5章 实践绿海战略的方法和措施109

5.1 重视文化与责任竞争力，获取未来竞争优势111

5.1.1 如何建设绿色企业文化111

5.1.2 企业履行社会责任的有效途径116

5.1.3 正确处理企业利益攸关方的八大关系123

5.1.4 利益攸关方关系评估与改进方法134

5.2 强化学习与创新能力，获取持久竞争优势137

5.2.1 如何创建学习型组织，提高学习能力137

5.2.2 建立学习型组织的有效方法142

5.2.3 如何提高技术创新能力146

5.2.4 如何适应市场变化，创新营销148

本章要点总结157

第6章 总结与展望159

6.1 基本结论总结161

6.2 缺憾与未来展望168

附录171

附录1 绿海战略与企业竞争力调查问卷173

附录2 企业管理人员深访与座谈会提纲180

附录3 企业可持续发展战略认知调查初步报告183

参考文献198

致谢210