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第一章 文明进化与商业创新2

一、文明进化的内在逻辑与共享原则2

（一）陆地文明的博弈：连接的效率革命2

（二）海洋文明的崛起：连接的渠道革命3

（三）工业文明的进化：连接的对象革命4

（四）文明进化的共享原则：低成本的破坏性创新5

二、商业创新的再定义7

（一）如何理解创新7

（二）创新的逻辑8

三、商业创新的框架9

（一）商业模式子系统10

（二）管理模式子系统11

（三）资本模式子系统12

（四）公司估值与融资协议12

本章彩蛋：大航海时代与创新精神13

本章思考18

第二章 商业模式创新：战略定位＋系统设计＋精益实施20

一、战略定位：选择比努力更重要20

（一）战略定位说的思想梳理20

（二）战略能力说的思想梳理26

（三）战略结构说的思想梳理28

（四）战略创新说的思想梳理30

（五）从理论梳理到场景应用32

二、系统设计：与其更好不如不同33

（一）系统设计工具箱34

（二）系统设计9要素模型：分析框架36

（三）系统设计9要素模型：演进优化44

三、精益实施：小规模试错与大规模投放48

（一）精致创业、经验创业与精益创业48

（二）理论基石与学习工具50

（三）小规模试错（Minimum Viable Product，MVP）与认知循环53

（四）MVP与三大测度工具55

本章彩蛋：小规模试错（MVP）的3大行动特征57

本章思考63

第三章 管理模式创新：治理结构＋激励机制＋流程程序66

一、治理结构：决定了你到底能够走多远66

（一）股权结构设计：切蛋糕66

（二）投融资决策安排：防陷阱83

二、激励机制：决定了你到底能够跑多快87

（一）关于激励的2个基础问题87

（二）关于激励的1个产权模型90

（三）显性激励：合同设计94

（四）隐性激励：行动氛围95

（五）显性激励与隐性激励的互动99

（六）自动实施合同101

三、流程程序：决定了你到底能够走多稳108

（一）平衡计分卡的能力演进108

（二）平衡计分卡战略地图的内在逻辑112

（三）平衡计分卡战略地图的应用框架114

本章彩蛋：游戏化思维与绩效管理122

本章思考127

第四章 资本模式创新：财务结构＋金融结构＋增长结构130

一、财务结构：会计循环与结构安排130

（一）会计钩稽：资产·负债·权益·利润·现金流130

（二）财务分析：杜邦分析体系与财务战略矩阵138

二、金融结构：公司未来价值的及时变现152

（一）价值管理：“上楼梯”与“坐电梯”152

（二）财富童话：“同福客栈”的金融演绎153

三、增长结构：公司生命周期的迭代跨越162

（一）“对数增长”与“指数增长”162

（二）对数增长＋指数增长＝S形曲线164

（三）S形曲线＋S形曲线＝双S形曲线165

（四）如何跨越不连续性166

本章彩蛋：企业经营的保守主义与创新精神169

本章思考173

第五章 公司价值重塑：一个多维的评估视角176

一、公司估值的艺术和技术176

（一）预期现金流量估值模型176

（二）市场乘数效应估值模型190

（三）客户终生价值估算模型199

二、核心投资条款解读209

（一）投资意向书模板209

（二）投资意向书核心条款解读214

三、公司价值与融资策略235

（一）公司融资规模的确定236

（二）公司融资节奏的安排239

本章彩蛋：公司创新管理全局图242

本章思考244

主要参考文献245