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第一篇 企业概述篇1

第一章 企业系统与管理1

第一节 系统管理原理与企业系统1

第二节 企业管理系统分析12

第三节 企业系统管理模式19

本章小结25

复习思考题26

第二章 企业管理的历史发展27

第一节 管理对象——企业的演变27

第二节 传统管理阶段及其主要管理思想29

第三节 科学管理阶段及其主要管理理论31

第四节 现代管理阶段及管理思想的发展40

本章小结56

复习思考题56

第三章 企业制度57

第一节 企业制度及其发展57

第二节 现代企业制度59

第三节 企业领导制度66

本章小结73

复习思考题74

第四章 企业文化建设75

第一节 人本管理原理与企业文化75

第二节 企业文化的功能78

第三节 企业文化建设80

本章小结87

复习思考题87

第二篇 企业规划篇88

第五章 企业战略与发展88

第一节 企业战略的性质88

第二节 企业战略分析92

第三节 战略方案设计98

第四节 企业战略评价101

第五节 企业战略实施106

本章小结109

复习思考题109

第六章 企业决策与计划110

第一节 企业决策体系110

第二节 企业决策方法118

第三节 企业计划126

本章小结129

复习思考题129

第六章 市场与产品决策130

第一节 市场界定130

第二节 目标市场的选得137

第三节 产品决策144

本章 小结157

复习思考题157

第三篇 企业组织篇159

第八章 企业的组织159

第一节 组织理论159

第二节 企业组织基础问题167

第三节 组织变革178

本章小结185

复习思考题185

第九章 企业职能设计186

第一节 企业职能组织设计概述186

第二节 职能组织结构模式188

第二节 企业职能组织结构模式选择194

本章小结197

复习思考题197

第十章 企业人力资源的组织与管理198

第一节 人力资源规划198

第一节 人力资源吸收——员工招聘204

第二节 绩效考评210

第四节 人力资源开发与培训218

本章小结224

复习思考题224

第四篇 企业控制篇226

第十一章 企业生产与控制226

第一节 企业生产过程的组织226

第二节 生产计划与控制235

第三节 生产作业计划与控制239

第四节 精益生产250

第五节 网络计划技术在企业生产中的运用256

本章小结256

复习思考题256

第十二章 企业物流管理与控制257

第一节 企业物流管理与控制257

第二节 供应物流管理与控制258

第三节 生产物流管理与控制262

第四节 储备物流管理与控制266

第五节 物料需求计划271

本章小结274

复习思考题274

第十三章 企业设备管理与控制276

第一节 设备综合管理的内容和任务276

第二节 企业设备的评选277

第三节 设备的点检与修理281

第四节 设备的改造与更新286

第五节 维修备件管理290

本章小结292

复习思考题293

第十四章 企业质量管理与控制294

第一节 质量管理及其发展294

第二节 全面质量管理300

第三节 质量管理的方法305

第四节 质过管理的七种新方法313

本章小结317

复习思考题317

第十五章 企业成本管理与控制319

第一节 企业成本管理概述319

第二节 成本费用的预测与计划322

第三节 成本费用控制327

本章小结331

复习思考题331

第十六章 企业财务管理与控制332

第一节 财务管理概述332

第二节 企业资金的筹措334

第三节 流动资产管理340

第四节 固定资产管理343

第五节 其他财务类目的管理347

第六节 企业营业收入及盈利管理350

第七节 企业财务报告与财务分析354

本章小结359

复习思考题360

第十七章 企业信息管理与控制361

第一节 信息与企业经营管理361

第二节 企业信息系统365

第三节 信息系统基本类型369

第四节 专家系统374

第五节 电子商务377

本章小结385

复习思考题386

参考文献387

后记389