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导论1

第一章 竞争与企业竞争力1

第一节 竞争1

第二节 企业竞争9

第三节 企业竞争力10

第四节 国际竞争力13

第五节 企业竞争力、产业竞争力与国际竞争力15

第一节 “消费者剩余”是企业竞争力的最本质内涵18

第二章 企业竞争力标志18

第二节 品种以新制胜是企业竞争力的前提19

第三节 质量以优制胜是企业竞争力的核心21

第四节 价格以廉制胜是企业竞争力的关键23

第五节 经营以信制胜是企业竞争力的保证24

第六节 服务以诚制胜是企业竞争力的灵魂25

第三章 提高企业竞争力之道28

第一节 企业竞争力出于“五力”之和28

第二节 生产能力是企业竞争获胜的基本条件32

第三节 应用“双 因素”原理提高产品竞争力36

第四节 提高企业素质是提高企业竞争力的根本措施40

第一节 企业竞争力的决定因素45

第四章 企业竞争力因素分析45

第二节 企业竞争力的深层剖析——资源重要还是能力重要？72

第三节 企业竞争力识别——价值链的分析方法73

第五章 企业竞争力评价指标及系统评价方法80

第一节 企业竞争力评价指标研究80

第二节 企业竞争力综合评价方法研究99

第三节 商品竞争力及计算方法114

第四节 企业竞争力评估的有效性问题116

第一节 全面创新：企业持续竞争优势的源泉121

第六章 创新：企业竞争力之源121

第二节 企业创新机制的构建124

第三节 企业创新的内容129

第七章 组织变革与企业竞争力136

第一节 经营战略与企业组织136

第二节 企业组织形态的演变139

第三节 未来具有竞争力的企业组织结构146

第四节 虚拟企业：提升企业竞争力的新企业形态150

第五节 战略联盟：提高企业竞争力的新策略168

第六节 案例分析：通用汽车公司的组织变革173

第七节 并购能否有效增强我国企业竞争力？177

第八章 供应链管理：提高企业竞争力的动力183

第一节 供应链管理革命183

第二节 供应链的概念、结构模型及其特征185

第三节 供应链管理的内容189

第四节 集成化的供应链管理196

第五节 供应链方案举例204

第一节 名牌是企业永恒的竞争力209

第九章 品牌与企业竞争力209

第二节 品牌时代已经到来214

第三节 品牌价值的形成219

第四节 名牌发展战略225

第五节 关于品牌的误区238

第六节 努力提高中国品牌的竞争力240

第十章 企业文化与企业竞争力243

第一节 企业文化是推进企业发展的一股神秘力量243

第二节 企业文化的内容体系249

第三节 企业文化要素分析259

第四节 现代企业文化的塑造和变革266

第十一章 造就企业家队伍277

第一节 企业竞争的实质是企业家之间的竞争277

第二节 竞争型企业家的素质要求280

第三节 企业家稀缺是我国企业成长的重要约束283

第四节 我国企业家队伍建设过程中存在的问题288

第五节 企业家人力资本市场化是造就中国企业家队伍的关键294

第六节 中国企业家素质的现实思考298

第十二章 企业竞争力的内核：核心能力302

第一节 核心能力是企业竞争力的源泉302

第二节 核心能力的识别305

第三节 企业核心能力诊断分析模型314

第四节 企业核心竞争力的管理319

第五节 从核心竞争力看中国民营企业“短命”322

第六节 从核心竞争力看多元化经营失败327

第十三章 中国企业竞争力的现状及对策333

第一节 中国企业国际竞争力的现状分析333

第二节 提高中国企业国际竞争力的对策342

主要参考文献345

后记349