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第1章 dot.com之后的软件开发1

1.1软件开发并不简单1

1.2从新的视角考虑软件开发3

1.3吸取历史教训4

1.4最小适销特性5

1.5 MMF的选择6

1.6打开软件开发的黑匣子7

1.7风险控制8

1.8六西格玛技术9

1.8.1可测量的客户需求10

1.8.2依靠数据做出决策10

1.8.3结合客户的意见10

1.8.4挑战现状10

1.8.5跨越组织结构11

1.8.6持续可测进度11

1.9小结12

1.10参考资料12

第2章 新型ROI15

2.1应用程序和ROI（投资回报率）15

2.2为什么ROI如此重要16

2.3商业案例17

2.4现金流量预测17

2.5回收期18

2.6未来货币的现值19

2.7净现值19

2.8损益平衡时间20

2.9内部回报率20

2.10术语小结21

2.11一个例子21

2.12将MMF结合到金融案例中来24

2.13基于MMF的ROI与传统ROI的比较26

2.14考虑风险因素26

2.15 MMF排序的影响27

2.16小结27

2.17参考资料28

第3章 适销特性的确定与评估29

3.1渐进投资方法29

3.2最小适销特性31

3.3候选MMF32

3.4确定MMF的价值33

3.5开发及交付先驱39

3.6 MMF优先图40

3.7体系结构先驱41

3.8小结42

3.9参考资料42

第4章 渐进体系结构45

4.1体系结构的地位45

4.2体系结构与规则之间的比较46

4.3有关体系结构的问题47

4.4模式块49

4.5价值驱动方法50

4.6体系结构的相互依存关系50

4.7用简单的层次构造体系结构52

4.8不同的分解过程52

4.9体系结构中一对多的依赖关系55

4.10体系结构的一致性56

4.11体系结构中的多重继承58

4.12螺旋型体系结构59

4.13小结60

4.14参考资料60

第5章 IFM排序策略63

5.1交付具有价值的特性63

5.2成本与利润的对比分析64

5.3 MMF交付序列的成本-利润分析66

5.4任务的复杂性68

5.5 MMF排序策略69

5.6贪婪法70

5.7简单的预测法72

5.8加权预测法76

5.9 MMF与AE的排序77

5.10风险迁移79

5.11反复做出排序决策79

5.12小结80

5.13参考资料80

第6章 MMF类别与并行开发83

6.1 MMF运作方式的影响83

6.2对时间敏感的交付85

6.3指数级增长模式87

6.4并行开发88

6.5小结92

6.6参考资料92

第7章 管理无形因素93

7.1处理无形因素93

7.2管理无形因素94

7.3量化无形因素的成对法96

7.3.1第一步：确定一组度量标准96

7.3.2第2步：建立成对比较表格98

7.3.3第3步：进行成对比较98

7.3.4第4步：计算等价SANPV99

7.4混合MMF101

7.5无形因素对成本-利润分析的影响101

7.6基本NPV103

7.7潜在NPV103

7.8丧失机会成本104

7.9小结105

7.10参考资料106

第8章 IFM和统一过程109

8.1引言109

8.2初始阶段111

8.2.1定义远景描述112

8.2.2定义业务实例112

8.2.3 MMF的引出112

8.2.4将MMF分解为用例113

8.2.5构造MMF图表114

8.2.6确定和每个MMF相关的主要风险114

8.2.7开发项目术语表115

8.2.8周期目标里程碑115

8.3细化116

8.3.1体系结构的选择116

8.3.2成本和工作量估计117

8.3.3周期体系结构里程碑118

8.4 MMF的开发和交付119

8.4.1 MMF排序119

8.4.2 NPV里程碑120

8.5 MMF设计120

8.5.1需求的引出121

8.5.2设计121

8.5.3 MMF项目计划122

8.5.4特性设计标志122

8.6 MMF的构建122

8.6.1特性操作能力123

8.6.2 MMF转换124

8.6.3特性发布标志124

8.7对MMF选择的二次访问125

8.8小结125

8.9参考资料126

第9章 IFM与敏捷开发127

9.1面临的挑战127

9.2敏捷方式的渐进开发129

9.3将用户故事融入MMF130

9.4发布计划：将用户故事结合到发布过程中132

9.5评估发布计划的NPV135

9.6发布计划会议137

9.7有关体系结构的问题138

9.8简单方案与预测方案的对比139

9.9其他敏捷开发环境145

9.10 SCRUM147

9.11小结148

9.12参考资料149

第10章 做出灵活决策151

10.1一种协作方法151

10.2获得项目投资153

10.3操纵项目的特征155

10.4 IFM窗157

10.5实现IFM过程158

10.6 IFM策略对商业框架的影响159

10.7管理行为如何从IFM中获益161

10.8当项目出现问题时161

10.9运用IFM163

10.10小结163

10.11参考资料164

第11章 案例研究：IFM的运作165

11.1引言165

11.2 IFM元素定义阶段166

11.2.1选择MMF166

11.2.2定义MMF串167

11.2.3引出体系结构元素168

11.2.4定义体系结构依赖关系169

11.2.5构建IFM优先图169

11.3金融运行阶段170

11.4计算阶段172

11.4.1调整序列的NpV172

11.4.2序列选择174

11.4.3贪婪试探法175

11.4.4 IFM试探法176

11.5衡量IFM试探法的有效性179

11.6 ROI分析181

11.7现金流量和损益平衡时间181

11.8小结186

附录A IFM术语总结187

附录B 渐进投资方法的快速入门191