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第一章 绪论1

1.1 研究缘起4

1.1.1 翻译对象的变化5

1.1.2 翻译手段的变化5

1.1.3 主流翻译活动的变化6

1.2 研究综述9

1.3 研究思路及方法22

第二章 众包翻译模式综述23

2.1 众包商业模式概述23

2.1.1 众包概念解析23

2.1.2 众包与外包的相似性和区别27

2.2 众包翻译模式概述32

2.2.1 众包翻译概念32

2.2.2 众包翻译模式的特点34

2.3 众包翻译模式的应用及案例分析36

第三章 众包翻译模式下的经典案例分析41

3.1 译言网案例41

3.1.1 译言网的主要栏目42

3.1.2 译言网体现了众包翻译的群体智慧42

3.1.3 小结46

3.2 图书出版案例46

3.2.1 一致性51

3.2.2 准确性52

3.2.3 生动性53

3.3 结论54

第四章 众包翻译的技术平台架构解析57

4.1 翻译产业环境的发展背景57

4.2 当前翻译产业的主要技术模式58

4.3 云技术下翻译模式的构建65

4.3.1 云翻译的特点65

4.3.2 云翻译平台案例分析69

4.3.3 云计算翻译框架下翻译模式的融合构想76

第五章 信息技术时代的众包翻译模式解析78

5.1 翻译的商业化78

5.2 ICT技术与商业模式的创新79

5.2.1 商业模式的基本理论79

5.2.2 ICT技术对商业模式的创新影响81

5.3 ICT技术驱动下的翻译商业模式创新：从Web2.0到大数据82

5.3.1 网络环境下的翻译商业模式分析框架82

5.3.2 Web2.0环境下的翻译商业模式创新83

5.3.3 大数据下的翻译商业模式的创新86

5.4 商业模式视角下的众包翻译解析95

5.4.1 众包翻译：ICT驱动下的典型商业模式95

5.4.2 众包翻译的商业模式解析96

5.4.3 众包翻译模式的商业化实现路径99

5.5 众包商业摸式创新的实践：基于译言网的案例分析101

5.5.1 译言网商业模式的创新：从博客型到平台型的众包102

5.5.2 译言网的商业盈利模式实现探索：维基模式到平台分账式103

5.5.3 译言网的运营模式：层级架构外包105

5.5.4 商业化中的教训106

5.6 结论106

第六章 众包翻译的管理机制研究109

6.1 众包翻译管理概述109

6.2 动机与激励的理论回顾110

6.2.1 动机理论110

6.2.2 激励理论112

6.2.3 众包翻译的动机分析114

6.2.4 众包翻译的激励机制设计116

6.3 众包翻译质量管理120

6.3.1 众包低质量结果的产生原因121

6.3.2 众包翻译的质置控制思路124

6.3.3 众包翻译的质量评估方法127

6.4 众包翻译的监管控制130

6.5 众包翻译管理机制的应用：以字幕组翻译为例134

6.5.1 字幕组的产生与发展135

6.5.2 字幕组的特点与运行模式140

6.5.3 字幕组发展中的问题145

6.6 结论146

第七章 众包翻译中理论及实践问题研究147

7.1 翻译权利语境下的译者主体性研究147

7.1.1 众包翻译模式下译者身份的转变151

7.1.2 众包翻译模式下的集体主体性趋向体现154

7.1.3 众包翻译主体性问题引发的伦理性思考159

7.2 从项目管理角度分析众包翻译的质量控制164

7.2.1 众包翻译项目管理的一般流程164

7.2.2 众包模式下的翻译质量控制问题165

7.2.3 如何从项目管理的角度提高众包翻译的质量167

7.3 结语169

第八章 生态翻译翻译视角下众包翻译展望170

8.1 生态翻译学的基本内涵170

8.2 生态翻译视角下译境、译本、译者的意义179

8.3 基于生态翻译学理念的众包翻译要素分析183

8.4 生态翻译学视角下的众包翻译模式其他扩展研究184

第九章 众包翻译模式对翻译教学及人才培养模式的启示188

9.1 众包翻译模式下创新高校英语专业翻译实训教学188

9.2 对翻译硕士（MT1）培养的思考192

9.2.1 当前MTI教育存在的问题分析192

9.2.2 基于网络众包翻译模式的的发展建议200

第十章 结论218

参考文献225