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第一篇 薪酬与薪酬管理的基本知识2

第1章 薪酬基本知识2

1.1 薪酬与薪酬管理2

1.2 优秀企业如何做薪酬管理4

第二篇 薪酬体系设计12

第2章 薪酬策略12

2.1 薪酬策略的影响因素12

2.2 薪酬的六项基本策略13

第3章 岗位价值评估20

3.1 哪些企业的薪酬体系需要做岗位价值评估20

3.2 岗位价值评估实操步骤21

3.3 【思考】集团公司岗位价值评估的评估量过大怎么解决33

第4章 外部薪酬调查36

4.1 薪酬调查对象和获取外部薪酬数据渠道36

4.2 薪酬报告的解读38

4.3 薪酬报告如何使用43

4.4 【揭秘】专业信息调查机构如何制作薪酬报告44

第5章 薪酬结构46

5.1 薪酬各部分构成46

5.2 薪酬结构设计的前提——岗位划分48

5.3 薪酬固浮比49

5.4 【思考】双通道/多通道模式如何设计薪酬50

第6章 薪级薪档与薪酬套档测算52

6.1 薪级薪档设计52

6.2 【案例】薪级薪档实践案例61

6.3 薪酬套档测算65

6.4 【案例】某企业薪酬套档测算案例68

第7章 常见岗位薪酬设计70

7.1 高层管理人员薪酬设计70

7.2 销售人员薪酬设计74

7.3 研发人员薪酬设计88

7.4 生产人员薪酬设计96

7.5 职能人员薪酬设计100

第8章 年终奖设计104

8.1 年终奖的常见形式和影响因素104

8.2 年终奖计算方法108

8.3 如何设计年终奖励方案113

第9章 津贴与福利设计116

9.1 津贴设计116

9.2 福利设计117

第三篇 日常薪酬管理130

第10章 日常薪酬核算与发放130

10.1 月度工资表的计算130

10.2 薪酬核算与发放流程150

第11章 薪酬管理中的法律要点161

11.1 特殊情况下各种“金”的算法161

11.2 薪酬核算和发放中的注意事项168

11.3 【延伸知识】HR应知应会的财务知识点174

第12章 薪酬调整与薪酬预算178

12.1 新员工薪酬确定178

12.2 薪酬调整179

12.3 薪酬总额182

12.4 薪酬预算186

第13章 薪酬管理制度190

13.1 薪酬管理制度的前期准备190

13.2 薪酬管理制度的撰写191

13.3 薪酬管理制度的审核191

13.4 薪酬管理制度的宣贯推行192

13.5 【案例】某企业的薪酬管理制度192

第四篇 薪酬管理的发展趋势202

第14章 薪酬激励发展新趋势202

14.1 股权激励202

14.2 事业合伙人制度208

14.3 弹性福利209