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上篇 案例解析3

第一章 湖南卫视：打造中国最具活力的电视娱乐品牌3

第一节 《超级女声》：娱乐经济的“七种武器”4

一、娱乐主题：“超级卡拉OK模仿秀”4

二、娱乐观众：大众娱乐大众的社会心理5

三、娱乐传媒：湖南卫视引领创新整合潮流7

四、娱乐选手：想唱就唱造就大众偶像12

五、娱乐营销：整合传播塑造超级品牌13

六、娱乐炒作：热点话题引起流行14

七、娱乐产业价值链：品牌延伸经济16

第二节 “梦想中国、超级女声、我型我SHOW”三国演义18

一、平民娱乐活动火爆登场19

二、赞助商营销一比高下20

第三节 湖南卫视：从明星娱乐大众到大众娱乐大众21

一、连升三级：湖南卫视的创新定位22

二、湖南卫视：娱乐整合模式23

三、娱乐先锋榜：湖南卫视品牌影响力26

四、快乐中国：湖南卫视崛起大事记30

第二章 光线：传媒娱乐的“四化整合”33

一、创业史：“对传媒和娱乐，我们有一些想法和做法”34

第一节 光线传媒定位34

二、市场定位：大众、娱乐、品牌三位一体35

三、目标和地位：数一数二37

第二节 传媒娱乐一体化39

一、光线传媒：娱乐内容为王40

二、光线娱乐：传媒化经营41

三、《音乐风云榜》：排行榜电视节目与颁奖盛典42

四、E视：娱乐联结电视、网络和手机44

第三节 传媒娱乐工业化47

一、运转：工业化流水线作业47

二、管理：优势资源共享50

三、规律：大众化规模经济52

第四节 传媒娱乐品牌化52

一、做品牌的事业理念53

二、品牌的三个层面54

第五节 传媒娱乐资本化55

一、实业＋资本：光线的资本之旅55

二、投资管理模式56

附录：光线传媒大事记58

第三章 华谊兄弟：中国式娱乐家的成长63

一、第一桶金：抓住中国广告市场先机64

第一节 从导入CI到“拿来”电影64

二、影视传媒化：用广告优势运作影视65

三、影视工业模式：大制作、大手笔加上影视大腕66

第二节 一手构造产业链，一手打造资本链67

一、三次并购构建产业链67

二、资本助推产业扩展68

第三节 娱乐业最核心价值与最不容忽视的风险69

一、人力资源是影视市场的第一生产力69

二、最不容忽视的风险69

第四章 阿里巴巴：电子商务整合传媒并娱乐着71

一、开创企业间电子商务：“让天下没有难做的生意！”72

第一节 马云：100亿美元的网络巨头72

二、芝麻开门：阿里巴巴创业史73

三、真正的世界级品牌：全球最佳B2B网站74

四、阿里巴巴收购雅虎中国并获10亿美元投资76

第二节 淘宝网：网络购物也娱乐78

一、淘我喜欢：2005年度最佳生活方式78

二、淘宝网超级Buyer：打造网购明星80

第三节 雅虎中国变法：专注搜索，引爆娱乐84

一、雅虎就是搜索，搜索就是雅虎84

二、雅虎门户：资讯娱乐化85

三、雅虎搜星：玩转娱乐传媒产业86

四、电视决赛：浙江卫视活力打动中国88

第五章 全球经典案例91

第一节 HBO：影视合流超越好莱坞92

一、HBO（家庭影院）：付费电视最赚钱的玩家93

二、HBO模式：不是电视生意，而是HBO的生意95

三、颠覆电视业的制作和推广模式99

第二节 MTV：颁奖盛典铸造娱乐品牌102

一、MTV：全球最有价值的品牌之一102

二、MTV就是音乐电视103

三、MTV品牌：对全球音乐领域制高点的占领104

四、CCTV-MTV音乐盛典的品牌化运作104

五、MTV成功对中国传媒业的启示106

第三节 ESPN：体育传媒整合广告赞助107

一、体育电视：“没有一项生意如此之兴旺！”108

二、ESPN：娱乐和体育电视网的成功经验109

三、EMG：赛事买卖与管理115

四、体育是21世纪传媒最大的卖点117

第六章 绪论：概念、问题与方法123

下篇 理论整合123

第一节 主题的把握124

一、背景：追寻快乐却批判娱乐124

二、缘起：研究传媒并从事娱乐127

三、理论意义和实践价值：提升娱乐价值128

第二节 基本概念的界定130

一、Consumer：消费者与受众130

二、Culture Industry：文化工业与文化产业131

三、Company：文化企业机构与文化事业单位132

四、Industrial：工业化与产业化133

五、Mega-media：大传媒与跨传媒134

六、Transindustrial：跨产业与一体化135

第三节 基本问题136

一、娱乐是什么？137

二、娱乐传媒产业发展的动因和本质是什么？137

三、娱乐业与传媒业结缘及其相互作用如何？137

四、娱乐传媒产业的体系和运作有哪些基本模式？137

第四节 研究准则和研究方法138

一、研究准则：建构式138

二、研究方法138

第七章 娱乐本质：人性的集中体现143

第一节 传播学理论基础144

一、游戏理论：自我满足感和快乐感144

二、媒介理论：人体的延长和按摩146

第二节 娱乐：我们知道什么148

一、娱乐的内涵与外延148

二、娱乐的五种类别151

三、组织娱乐和传媒娱乐的差异153

第三节 娱乐人：人类的本质属性之一154

一、娱乐是人类的DNA——娱乐人的生物学分析155

二、娱乐对人社会化的决定性——娱乐人的社会学分析157

三、娱乐人是人的自然属性、社会属性和精神属性的统一158

四、娱乐需要是人的生存需要、享受需要和发展需要的统一162

第四节 娱乐社会：人类发展的未来图景164

一、娱乐是人类的调适器164

二、娱乐是人类的自我完善166

三、娱乐决定人类未来169

第八章 娱乐传媒产业的本质属性173

第一节 娱乐发展与传媒汇流174

一、从娱乐到娱乐传媒产业174

二、大传媒内容产业兴起178

第二节 娱乐传媒产业发展的主要动因179

一、科技创新是第一推动力180

二、娱乐工业化生产和市场化运作183

三、消费文化浪潮刺激185

四、中国传媒业进入买方时代186

五、全面建设小康社会需求大众文化188

六、现代人自我重新发现和感性生命张扬190

一、娱乐传媒产业的特性与发展进步性192

第三节 娱乐传媒产业与相关产业的差异192

二、娱乐传媒产业与传统娱乐产业的差异193

三、娱乐传媒产业与新闻传媒事业的差异199

第四节 娱乐传媒产业的本质200

一、“高心”产业：关于娱乐传媒产业本质的诠释200

二、无形资产／资源：娱乐传媒的核心竞争力208

第九章 娱乐业与传媒业的整合运作215

第一节 传媒业青睐娱乐业216

一、传媒业为什么青睐娱乐业216

二、传媒业对娱乐业的改造220

一、娱乐业为什么依赖传媒业226

第二节 娱乐业依赖传媒业226

二、娱乐业对传媒业的渗透231

第三节 中国娱乐业与传媒业的交互推动发展236

一、结合过程和交互推动236

二、结合实质和涉及方面241

三、逻辑顺序和建构模式244

四、可能风险与规避策略251

第十章 中国娱乐传媒产业发展模式优化255

一、发展模式的基本概念256

第一节 发展模式256

二、发展模式优化的条件和标准257

第二节 娱乐传媒产业的发展模式260

一、“二八法则”：关键成功因素优化260

二、创意版权：娱乐传媒产业的核心价值264

三、超级品牌：影响力经济效应268

四、盈收模式：“下游化”的相关商品开发273

五、资本运营：以购并为主的扩张模式275

六、产业整合：价值链的“策略金三角”276

主要参考文献281

后记284