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变革管理的大桥:从优秀到卓越的管理奥义2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

变革管理的大桥:从优秀到卓越的管理奥义
  • (美)邱璨瑸著 著
  • 出版社:
  • ISBN:
  • 出版时间:2018
  • 标注页数:0页
  • 文件大小:20MB
  • 文件页数:246页
  • 主题词:

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图书目录

导论 对标学习《从优秀到卓越》1

第1章 优秀是卓越的大敌21

第1节 《从优秀到卓越》中宏观“楚汉相争”25

第2节 联想管理三要素解读36

第2章 建班子40

第1节 项羽四级领导vs.刘邦五级领导41

第2节 四级领导者的特征及对组织的危害54

第3节 四级领导者多数长期外强中干,由盛转衰62

第4节 中国民企五级领导者代表——魏桥创业张士平64

第5节 五级领导者满足员工“马斯洛需求”之洞见71

第6节 先人后事——从《易经》“谦卦”寻找对的人82

第3章 定策略(与决策)89

第1节 毛泽东的万里长征是斯托克代尔悖论的典范90

第2节 上市是中小企业的BHAG94

第3节 从认清残酷事实到掌握刺猬法则——美克·美家的品牌奇幻之旅100

第4节 从纪律文化试谈白象转型的困境108

第5节 SWOT策略高手张良118

第4章 带部队123

第1节 对标卓越公司,学习对齐的三件基本纪律实务124

第2节 全面客户满意范例——中国台湾7-11的高效物流纪律145

第3节 对标卓越公司,学习对齐的进阶管理实务149

第4节 中国台湾统一企业成长期的飞轮故事162

第5节 中国旺旺食品的成长与跌宕174

第6节 对标卓越企业与团队对齐实例——神脑国际之变革上市186

第5章 结语191

第1节 《从优秀到卓越》是难得的“对标管理”的好书191

第2节 《从优秀到卓越》是美国商业的《易经》195

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