图书介绍

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战略运营
  • 李青东著 著
  • 出版社: 北京:中国财富出版社
  • ISBN:9787504754134
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:190页
  • 文件大小:25MB
  • 文件页数:198页
  • 主题词:企业管理-运营管理

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图书目录

第一章 战略运营——应对复杂新世界的导航仪1

无战略,不品牌3

一步走顺,步步皆顺6

成长型企业战略系统的三大迷失8

战略运营最重要的关键点19

第二章 战略定位——没有重点定位,就等于没有战略35

定位:制定战略的核心37

定位的目的:避开同质化竞争,抢先占位41

战略是方向,定位是取舍43

战略定位的五个关键点47

根据定位,制定公司的战略节奏57

看到更远的未来,创造可持续的竞争优势61

第三章 战略运营配衬——整合组织,创造协同65

根据战略定位建立运营配衬67

设计企业的组织机构及构架图72

建立员工财富管道,激活骨干团队76

员工股权激励的三大法则80

第四章 战略的组织与量化——化战略力量为行动成果87

制定企业未来五年的发展纲要89

合理的战略顺序:目标、实施和衡量91

把战略转化为行动的操作要点97

不同类型岗位的绩效考核方法108

第五章 战略文化建设——新时期企业的成功关键121

企业文化:现代企业的精神支柱123

建立认知战略和培育支持战略的文化127

成长型企业文化系统的五大困惑130

企业文化渗透与植入三部曲146

第六章 战略执行力的提升——企业生存发展的关键157

警惕企业战略管理的六大顽症159

永远不要等死,而是要求生178

从我做起,把好工作质量关182

提升执行力,达到无为而治185

参考文献190

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