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上篇 累在自找 解除顽疾3

第一章 不授权3

担心下属没有自己做得好4

担心授权后自己还要重做6

担心错过挽回损失的最佳时间9

担心自己的地位受到威胁10

“无为”是最大的“有为”14

第二章 接受反授权21

接受反授权的后果21

找到解决反授权的方法23

第三章 插手已授权29

等你失败30

推卸责任30

总是关机的手机34

第四章 关注过程39

过程与成果39

以成果为导向42

第五章 个人行动力太强47

个人行动力与团队执行力47

领导的四重境界52

第六章 缺乏成长和顾问61

找专业的人为你做事61

名字对企业的重要性66

第七章 太过完美75

速度比完美更重要75

丢脸和赏脸80

第八章 到处是重点87

重点，只有一个87

把精力放在真正重要的事情上91

领导者必做的3件事96

第九章 没有恩威并施105

领导下属，要懂得恩威并施106

关爱下属的领导才是卓越的112

第十章 累习惯了119

养母与生母119

放大“累”的价值和意义122

下篇领导解放 重生真经129

第十一章 持续大量地培养接班人129

企业培养接班人任重道远129

企业的人力资源为什么变坏了136

培养的接班人都是为国家做贡献140

第十二章 运用退、让、舍、给的智慧147

退147

让149

舍153

给158

领导退，企业才能进163

第十三章 使命感的力量是无穷的177

找到属于自己的使命177

让使命融入自己的血液和灵魂181

引发全员为使命而工作186

怀抱使命持续前行189

后记195