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第1章 绪论1

1.1 选题背景1

1.1.1 村民自治的历史背景1

1.1.2 免除农业税及新农村建设的现实背景2

1.2 研究目的和意义3

1.2.1 研究目的3

1.2.2 研究意义3

1.3 理论依据：激励（Motivating）理论4

1.3.1 早期激励理论4

1.3.2 当代激励理论6

1.3.3 委托代理理论9

1.4 国内外研究动态10

1.4.1 国外研究动态10

1.4.2 国内研究动态11

1.4.3 国内外文献述评17

1.5 研究范围与相关概念界定20

1.6 本书的研究思路和方法20

1.6.1 研究思路20

1.6.2 研究方法23

1.7 本书可能创新之处23

第2章 村干部及其工作行为24

2.1 村干部相关概念24

2.1.1 村24

2.1.2 村干部24

2.1.3 村干部的社会特性25

2.1.4 村干部历史作用26

2.2 村干部的工作行为分类27

2.2.1 工作行为的含义27

2.2.2 村干部的工作行为27

2.2.3 村干部工作行为分类28

2.3 村干部工作行为特征30

2.3.1 管理对象的特殊性30

2.3.2 角色扮演的中介性30

2.3.3 角色行为的权变性30

2.3.4 村民代理角色的脆弱性31

2.3.5 权威塑造的非法理性31

2.4 村干部工作行为的主要影响因素31

2.4.1 小农出身的特性31

2.4.2 社会角色的影响32

2.4.3 政治制度因素的影响33

2.4.4 个人的动机因素33

2.4.5 人力资本的影响34

2.5 本章小结34

第3章 村干部工作行为的规律探析36

3.1 偏度代理的分析框架36

3.2 村干部代理权重的计算方法40

3.2.1 普通平均数法40

3.2.2 加权平均数法41

3.2.3 归一化处理方法：不同角色行为付出的努力41

3.2.4 直接比较法41

3.3 村干部工作行为的历史变化42

3.3.1 传统社会村干部的工作行为42

3.3.2 民国时期村干部的工作行为43

3.3.3 民主革命时期村干部的工作行为44

3.3.4 新中国成立初期的村干部工作行为45

3.3.5 人民公社时期村干部的工作行为46

3.3.6 人民公社解体后最初的几年里（1980～1986）村干部的工作行为47

3.3.7 20世纪80～90年代末村干部的工作行为47

3.3.8 20世纪初——免农业税之前工作行为49

3.3.9 免税后村干部的工作行为54

3.4 村干部工作行为规律归纳60

3.4.1 村干部工作行为的实质与规律60

3.4.2 原生角色二重性、双重代理的结构性变化及国家代理色彩61

3.4.3 村干部工作行为的潮汐规律：对村干部工作行为规律的进一步探析63

第4章 新农村建设背景下村干部工作行为：村干部视角66

4.1 村干部的动机分析66

4.1.1 村干部竞选动机分析66

4.1.2 村干部工作动机（目标）分析68

4.2 村干部工作行为内容及状态分析69

4.2.1 村干部的工作行为内容69

4.2.2 村干部工作责任心的状态72

4.2.3 村干部的工作困难72

4.2.4 村干部工作行为的角色状态73

4.3 村干部工作行为的效果分析75

4.3.1 村干部工作满意度评价75

4.3.2 村干部留任意愿分析76

4.3.3 干群关系77

4.3.4 村干部的社会威望79

4.3.5 村干部在“一村一品”中发挥的作用80

4.4 村干部的工资期望81

4.5 村干部的政策需要83

4.6 本章小结84

第5章 新农村建设背景下村干部的工作行为分析：村民视角87

5.1 竞选村干部动机分析87

5.2 村干部工作行为目标（动机）分析88

5.3 村干部工作行为的内容分析89

5.4 村干部工作行为的性质90

5.5 村干部工作行为状态分析91

5.5.1 村干部工作行为状态分析1——工作责任心91

5.5.2 村干部工作行为状态分析2——工作难度分析92

5.5.3 村干部工作行为状态分析3——工作动力分析92

5.6 村干部工作行为的作用与效果94

5.6.1 村干部在村民致富中的作用94

5.6.2 村干部在“一村一品”的作用95

5.6.3 村干部在政策宣传中的作用96

5.6.4 村干部在村民纠纷中的作用97

5.6.5 村干部在治安中的作用98

5.6.6 村干部社会声望及干群关系99

5.6.7 村民对村干部工作满意度100

5.6.8 新农村建设时期村干部的角色行为定位100

5.7 村民对村干部在新农村建设中的行为表现的整体评价102

5.8 本章小结104

第6章 新农村建设背景下村干部工作动力源分析107

6.1 村干部工作动力源的理论分析107

6.2 村干部动力源的实证分析110

6.2.1 引言110

6.2.2 文献综述110

6.2.3 数据来源及说明114

6.2.4 村干部动力源的因子分析115

6.2.5 村干部三种精神需要的个体性差异119

6.2.6 本章结论及政策建议123

第7章 新农村建设背景下村干部工作压力源分析126

7.1 引言126

7.2 文献综述127

7.2.1 关于工作压力对经济社会造成的影响127

7.2.2 关于压力源的行业特征或职业特点127

7.2.3 关于压力源的分类128

7.3 数据来源及说明130

7.4 村干部工作压力源的因子分析131

7.5 本章结论133

第8章 村干部激励效果分析：基于Ordered Logistic模型136

8.1 引言136

8.2 数据来源及说明138

8.3 实证分析139

8.3.1 Kendall’s tau_ b非参数相关性检验139

8.3.2 基于Ordered Logistic模型的计量分析141

8.3.3 进一步论证：情景实验144

8.4 本章结论148

第9章 情景实验条件下村干部的激励反应：实验研究151

9.1 引言151

9.2 文献综述152

9.3 数据来源及说明154

9.3.1 来自于长武县的实验数据（2006年11月）154

9.3.2 来自于合阳县的实验数据（2010年10月）155

9.4 方法157

9.5 实证分析157

9.5.1 基于长武县的实证分析157

9.5.2 基于合阳县的实证分析162

9.6 实验研究结论164

第10章 结束语166

10.1 本书的主要研究结论166

10.2 村干部激励机制设计169

10.3 村干部管理规则制定171

10.4 需进一步研究的问题174

附录175

附录1：村干部角色代理权重的实证分析过程175

附录2：村干部问卷180

附录3：村民问卷191

参考文献196

后记206