图书介绍

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公司并购原理
  • 夏有力等撰稿 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:7300025463
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:285页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:303页
  • 主题词:公司

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图书目录

第一节 并购的概念及类型1

第一章 导论1

第五节 竞争战略理论的发展与修正6

第二节 公司并购与投资银行7

第三节 公司并购中的中介机构17

第二章 公司并购的理论及动因分析25

第一节 西方公司并购理论及其评价25

第二节 公司并购的动因与效应分析29

第三章 公司并购的操作程序39

第一节 公司并购的一般操作程序39

第二节 上市公司并购程序41

第三节 非上市公司的并购48

第四章 公司并购的战略分析51

第一节 一般战略原则51

第二节 公司并购战略的原理52

第三节 影响公司并购战略的因素56

第四节 公司并购战略的分析、选择与评价61

第五章 公司并购中对目标公司的审查与评价70

第一节 审查与评价的意义和范围70

第二节 新经济形势下对目标公司的审查与评价71

第三节 对目标公司的要素评价方法72

第六章 公司并购中对目标公司价值评估专题83

第一节 价值评估的一般问题83

第二节 目标公司价值评估的基本原理86

第三节 整体价值评估的收益现值法88

第四节 市场比较法93

第五节 基于风险投资的目标公司价值评估专题96

第六节 公司并购中的无形资产评估专题105

第七节 期权估价--企业价值评估的新方法106

第七章 公司并购的支付方式109

第二节 现金支付方式109

第二节 股权支付方式111

第三节 综合证券支付方式113

第四节 影响支付方式的因素114

第八章 公司并购中的融资及财务规划专题121

第一节 融资政策的选择121

第二节 融资渠道及其分析122

第三节 公司融资方式的确定126

第四节 采用杠杆收购时的资本结构规划127

第九章 公司并购合同及法律监管130

第一节 收购合同130

第二节 股权收购合同131

第三节 资产收购合同135

第四节 收购的法律监管135

第十章 公司并购中的会计及税收问题150

第一节 公司并购中的会计问题--合并会计150

第二节 公司合并会计的方法152

第三节 不同模式下的公司并购所涉及的会计问题154

第四节 对合并会计问题的举例说明156

第五节 公司并购中税收问题的一般原理163

第六节 公司并购中税收问题操作实务168

第十一章 公司并购中各方利益关系分析179

第一节 公司并购对并购双方的利益影响179

第二节 公司并购对上市公司股价的影响180

第三节 公司并购对公司股权结构的影响181

第四节 公司并购对控制权及公司治理的影响182

第十二章 企业并购后的整合185

第一节 管理整合185

第二节 人事、文化整合186

第一节 跨国并购的含义及作用190

第十三章 跨国并购190

第二节 跨国并购的法律环境194

第三节 中资对外资的跨国并购202

第四节 外资对中国企业的跨国并购204

第五节 跨国并购与我国资本账户开放207

第十四章 收购与反收购策略209

第一节 反并购的法律策略210

第二节 反并购的管理策略211

第三节 反并购的股票交易策略214

第十五章 杠杆收购及管理层收购专题217

第二节 管理层收购专题220

第十六章 全球企业并购的回顾与展望225

第一节 全球企业并购的回顾225

第二节 全球企业并购的展望227

第三节 全球企业并购可能造成的影响229

第十七章 对公司并购原理的案例解析232

案例一 换股并购先河--清华同方吸收合并鲁颖电子案例232

案例二 要约收购--北大集团收购延中实业案例234

案例三 横向并购--一汽集团轻型车并购案例236

案例四 跨国并购--柯达公司整合中国胶卷市场案例238

案例五 公司分拆--AT T公司分而制胜240

案例六 杠杆收购--李泽楷盈科数码收购香港电讯案例244

案例七 跨国并购传奇--MCI公司与世界电信公司联姻249

案例八 银行并购--引人注目的美国银行业兼并浪潮253

案例九 交易所并购--全球证券交易所并购新动向255

案例十 并购估价--戴姆勒-奔驰与克莱斯勒换股合并估价案例257

案例十一 产业整合--中国医药行业重组战略分析260

案例十二 并购风险--审视戴姆勒-奔驰与克莱斯勒的联姻败笔261

案例十三 “华联国际”并购“山东华能”--中国境外上市公司间的首例并购案262

案例十四 MBO收购--四通集团的“经理层融资收购”263

案例十五 反收购--全球首宗证交所收购案264

案例十六 分拆--同仁堂香港创业板上市案例265

案例十七 合资--上海轮胎与米其林牵手269

第一节 杠杆收购专题271

案例十八 战略联盟--科龙集团和小天鹅集团战略联盟案例272

案例十九 垃圾债券--米尔肯“垃圾”中淘金273

案例二十 反垄断--美国在线与时代华纳合并引出反垄断问题277

案例二十一 并购法律--大港与爱使的“章程之争”280

参考文献283

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