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第一部分 统一软件开发过程1

第1章 统一过程的特点：用况驱动、以构架为中心、迭代和增量的3

1.1 统一过程概述3

1.2 统一过程是用况驱动的4

1.3 统一过程是以构架为中心的5

1.4 统一过程是迭代和增量的过程6

1.5 统一过程的生命周期7

1.6 一个综合的过程11

2.1 人员至关重要12

第2章 软件开发的四个要素:人员、项目、产品和过程12

2.2 项目创造产品15

2.3 产品不仅仅是代码16

2.4 过程指导项目19

2.5 工具对于过程不可或缺22

2.6 参考资料25

第3章 用况驱动过程26

3.1 用况驱动开发概述27

3.2 为什么使用用况?29

3.3 捕获用况31

3.4 实现用况的分析、设计和实现32

3.5 用况的测试42

3.6 小结43

3.7 参考资料43

第4章 以构架为中心的过程45

4.1 构架概述46

4.2 为什么需要构架?47

4.3 用况和构架49

4.4 建立构架的步骤52

4.5 最后是构架描述!58

4.6 三个应关注的概念62

4.7 参考资料63

第5章 迭代和增量过程64

5.1 迭代和增量概述65

5.2 为什么采用迭代和增量的开发方法?66

5.3 迭代方法是风险驱动的71

5.4 通用迭代过程74

5.5 一次迭代产生一个增量结果76

5.6 在整个生命周期上的迭代77

5.7 由迭代过程来进化模型79

5.9 参考资料80

5.8 迭代对开发组织具有挑战性80

第二部分 核心工作流83

第6章 捕获需求:从构想到需求85

6.1 为什么捕获需求很困难85

6.2 需求工作流的目的86

6.3 需求捕获概述86

6.4 需求在软件生命周期中的作用90

6.5 运用领域模型来理解系统的语境91

6.6 使用业务模型来理解系统的语境93

6.7 补充需求97

6.8 小结98

6.9 参考资料98

第7章 捕获需求作为用况100

7.1 引言100

7.2 制品101

7.3 工作人员106

7.4 工作流108

7.5 需求工作流小结129

7.6 参考资料130

8.1 引言132

第8章 分析132

8.2 分析概述134

8.3 分析在软件生命周期中的作用136

8.4 制品137

8.5 工作人员147

8.6 工作流149

8.7 分析小结162

8.8 参考资料163

9.1 引言164

第9章 设计164

9.2 设计在软件生命周期中的作用165

9.3 制品166

9.4 工作人员175

9.5 工作流177

9.6 设计小结203

9.7 参考资料204

第10章 实现205

10.1 引言205

10.2 实现在软件生命周期中的作用205

10.3 制品206

10.4 工作人员213

10.5 工作流215

10.6 实现小结226

10.7 参考资料226

第11章 测试227

11.1 引言227

11.2 测试在软件生命周期中的作用227

11.3 制品228

11.4 工作人员233

11.5 工作流234

11.7 参考资料242

11.6 测试小结242

第三部分 迭代和增量的开发过程243

第12章 一般的迭代工作流245

12.1 对平衡的需要245

12.2 阶段是开发工作的第一次划分246

12.3 再论一般的迭代248

12.4 计划先于行动251

12.5 影响项目计划的风险254

12.6 用况优先级排序255

12.7 所需要的资源258

12.8 迭代和阶段的评估261

第13章 初始阶段启动项目264

13.1 初始阶段概述264

13.2 初始阶段初期265

13.3 原型的初始迭代工作流268

13.4 执行五个核心工作流——从捕获需求到测试270

13.5 构造初始业务案例275

13.6 评估初始阶段中的迭代276

13.7 制定细化阶段的计划277

13.8 初始阶段的可交付内容278

第14章 细化阶段构造构架基线279

14.1 细化阶段概述279

14.2 细化阶段初期279

14.3 原型的细化迭代工作流281

14.4 执行五个核心工作流——从捕获需求到测试283

14.5 产生业务案例293

14.6 评估细化阶段的迭代294

14.7 制定构造阶段计划294

14.8 关键的可交付内容295

15.2 构造阶段初期296

第15章 构造阶段形成初步可运行能力296

15.1 构造阶段概述296

15.3 原型的构造迭代工作流298

15.4 执行五个核心工作流——从捕获需求到测试299

15.5 控制业务发例305

15.6 评估构造阶段的迭代305

15.7 制定移交阶段计划306

15.8 关键的可交付内容306

第16章 移交阶段完成产品发布307

16.1 移交阶段概述307

16.2 移交阶段初期308

16.3 核心工作流在本阶段中扮演了很小的角色310

16.4 在移交阶段要干些什么311

16.5 业务案例的完成314

16.6 评估移交阶段315

16.7 制定一下版本或升级版本开发计划316

16.8 关键的可交付内容316

第17章 统一过程的运用318

17.1 统一过程帮助你解决复杂性问题318

17.2 主题319

17.3 通过管理引导向统一过程的转化320

17.4 统一过程专题323

17.5 联系更广泛的社团325

17.6 采用统一过程的好处325

17.7 参考资料326

附录A UML综述327

A.1 引言327

A.2 图符328

A.3 术语表332

A.4 参考资料337

B.2 构造型338

附录B 针对统一过程的UML扩展338

B.1 引言338

B.3 标记值339

B.4 图符340

B.5 参考资料340

附录C 常用术语341

C.1 引言341

C.2 术语341

索引349