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第一篇工业企业管理总论1

第一章绪论1

第一节工业企业1

目录1

第三节企业发展战略 （1 77

第二节工业企业管理7

第三节推进企业管理现代化15

第二章企业管理的产生与发展23

第一节资本主义企业管理23

第二节创建中国特色的企业管理35

第三章企业组织46

第一节企业组织概述46

第二节企业组织机构的形式53

第三节我国工业企业组织改革的方向57

第四章人员管理63

第一节人员管理的任务和原则63

第二节心理学原则66

第三节人员考核67

第五章企业领导75

第一节领导任务及其素质75

第二节领导制度80

第三节领导艺术87

第六章企业的思想政治工作94

第一节思想政治工作的任务和特点94

第二节企业思想政治工作的基本内容97

第三节企业思想政治工作的原则和方法100

第四节加强对思想政治工作的领导107

第七章计算机辅助企业管理112

第一节 电子计算机的基本知识112

第二节工业企业中的管理信息系统122

第三节计算机辅助管理需要注意的问题136

第节经营管理的产生141

第八章经营管理概论141

第二篇经营战略与决策141

第二节经营思想与经营目标146

第三节企业经营环境研究153

第九章企业经营战略166

第一节企业经营战略的内容和特征166

第二节现代企业经营战略的发展趋势173

第四节企业经营战略的制定183

第十章企业经营决策191

第一节企业经营决策体系191

第二节企业决策的科学化197

第三节决策过程的系统分析203

第四节决策方法208

第十一章市场营销策略228

第一节市场及其分类228

第二节市场策略233

第三节市场营销组合和产品策略239

第四节定价策略248

第五节销售渠道策略和促销策略255

第十二章开发国际市场263

第一节国际市场特点及形势分析263

第二节进入国际市场的策略270

第三节出口贸易常识276

第十三章 市场调查和预测283

第一节市场调查283

第二节市场预测289

第十四章经营计划305

第一节 工业企业计划管理概述305

第二节经营计划的内容309

第三节经营计划的编制313

第四节经营计划的执行和控制317

第五节滚动计划方法321