图书介绍

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管理控制实证研究
  • 郑石桥编著 著
  • 出版社： 北京：经济科学出版社
  • ISBN：7505858521
  • 出版时间：2006
  • 标注页数：432页
  • 文件大小：17MB
  • 文件页数：444页
  • 主题词：管理控制－研究

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图书目录

第一章 战略概要1

第一节 战略规划的有效性1

第二节 多元化与专业化的选择14

第三节 业务单元竞争战略的选择25

第四节 竞争力和关键成功因素37

第二章 责任中心62

第一节 组织与环境之间的关系62

第二节 组织变量之间的关系78

第三节 组织效应103

第三章 内部转移价格129

第一节 企业内部转移价格129

第二节 跨国公司内部转移价格142

第四章 预算管理158

第一节 预算目标松紧度158

第二节 预算松弛162

第三节 预算参与172

第四节 预算强调177

第五节 预算作用制约因素180

第一节 内部单位业绩评价指标191

第五章 内部单位业绩评价和激励机制191

第二节 非财务业绩评价200

第三节 研发与业绩216

第四节 内部单位管理者激励机制224

第五节 员工业绩评价和激励机制232

第六章 管理控制系统与外部因素的整合257

第一节 权变理论视角的管理控制系统258

第二节 文化价值观视角的管理控制系统272

第三节 交易成本视角的管理控制系统290

第一节 战略与组织的关系306

第七章 管理控制系统与战略的整合306

第二节 战略与预算的关系331

第三节 战略与业绩评价的关系338

第四节 战略与激励机制的关系346

第五节 管理控制系统与战略的关系362

第八章 管理控制新模式和新方法382

第一节 平衡计分卡（BSC）382

第二节 经济增加值（EVA）393

第三节 超越预算（BBRT）399

第四节 顾客价值管理（CV）404

第五节 作业基础管理（ABC/ABM）417

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