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目 录1

前言1

第一章 总 论1

第一节股份制企业对会计管理的要求1

第二节股份制企业管理会计的基本概念4

第三节管理会计的形成和发展8

第四节管理会计与财务会计的联系和区别18

第五节管理会计的职能和内容27

第二章 成本概念与成本性态分析35

第一节成本概念35

第二节成本分类39

第三节成本性态分析44

第三章 变动成本法63

第一节变动成本法的意义及理论依据63

第二节变动成本法的计算67

第三节全部成本法的特点和缺陷72

第四节变动成本法的优点和局限78

第五节股份制企业变动成本法的运用82

第四章 本量利分析及应用87

第一节贡献毛益与损益平衡点87

第二节损益平衡图分析94

第三节安全边际分析100

第四节损益平衡敏感分析106

第五节股份制企业本量利分析的应用111

第五章 预测分析116

第一节预测分析概述116

第二节销售预测122

第三节成本预测136

第四节利润预测145

第五节资金需要量预测149

第六节股份制企业预测分析的运用153

第一节经营决策概述162

第六章 经营决策162

第二节产品销售决策167

第三节产品生产决策174

第四节线性规划在经济决策中的应用183

第五节股份制企业经营决策运用特点185

第七章 固定资产投资决策187

第一节投资决策概述187

第二节投资决策评价的基本方法196

第三节投资决策需要考虑的重要因素205

第四节股份制企业投资决策运用218

第一节证券投资的种类和意义227

第八章 证券投资决策227

第二节短期证券投资决策231

第三节债券投资决策234

第四节股票投资决策244

第五节股份制企业证券投资决策运用250

第九章 成本控制253

第一节成本控制的意义253

第二节目标成本控制256

第三节标准成本控制259

第四节其他成本控制271

第五节价值工程在成本控制中的应用274

第一节质量成本的意义和分类281

第十章 质量成本管理281

第二节质量成本预测和计划285

第三节最优质量成本决策291

第四节质量成本核算方法296

第十一章 作业成本制度309

第一节作业成本制度的意义309

第二节作业成本制度的特征311

第三节作业成本制度的实施320

第四节应用作业成本制度应注意的因素322

第一节存货控制的意义325

第十二章 存货控制325

第二节存货ABC控制法327

第三节经济批量法基本模式330

第四节经济批量法的拓展模式336

第十三章 全面预算347

第一节全面预算概述347

第二节全面预算的内容和编制方法348

第三节预算编制的其他方法360

第四节股份制企业全面预算的运用特点368

第一节经济责任制和责任会计371

第十四章 责任会计371

第二节责任中心及其评价377

第三节内部转让价格的制定389

第四节股份制企业责任会计的运用397

第十五章 人力资源会计401

第一节人力资源会计的意义401

第二节人力资源会计制度409

第三节人力资源的衡量模式423

第四节 人力资源会计评价429

附录资金时间价值复利系数表431