图书介绍

外向型团队 如何创建引领潮流的成功队伍2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

外向型团队 如何创建引领潮流的成功队伍
  • (美)黛博拉·安科纳,亨里克·布雷斯曼著;唐淼译 著
  • 出版社: 北京:商务印书馆
  • ISBN:9787100065092
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:206页
  • 文件大小:68MB
  • 文件页数:221页
  • 主题词:企业管理-组织管理学

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图书目录

引言 优秀的团队也有办坏事的时候1

故事的另一面:外向型团队4

这本书是写给谁看的?8

研究手段9

关于本书10

第一部分 为什么好的团队也会失败15

第一章 恶性循环——旧模式是如何导致失败的17

部分成功的医疗团队和其他不太成功的商业团队18

两个团队的故事21

第二章 世界在变——新的组织类型和新的团队模式33

新秩序35

知识群40

任务边界的扩张44

分布式领导的必要性46

第二部分 是什么在发挥作用49

第三章 外向型团队原则一——外向型行为51

搜寻54

交际60

任务协调66

第四章 外向型团队原则二——尽力执行71

适合尽力执行的安全氛围73

尽力执行的工具82

第五章 外向型团队原则三——灵活的阶段93

勘探97

开发101

推出104

第六章 外向型因素——外向型团队的支撑结构109

开始:勘探110

梦想成真:开发119

融入微软:推出123

第三部分 如何建立有效的外向型团队129

第七章 外向型团队的工具——从理论到实践131

第一步:选择成员和布置工作环境132

第二步:开始勘探134

第三步:进行开发141

第四步:推出148

第八章 构建创新的结构——外向型团队计划155

英国石油公司的外向型团队计划155

美林证券的外向型团队计划158

创建外向型团队计划:公司高层的理由和计划159

创建外向型团队的五个成功因素163

第九章 外向型团队——分布式领导的实际应用173

各个层级的领导174

分布式领导的四种核心能力176

外向型团队和分布式领导179

公司高层的作用:为外向型团队创建文化氛围181

外向型团队:一个回报丰厚、富有挑战性的选择189

注释191

作者简介203

译后记205

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