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第1章 建设工程监理概述1

1．1建设工程监理基本概念与性质1

1．1．1建设工程监理的基本概念1

1．1．2建设工程监理的性质3

1．2监理工程师与工程监理企业4

1．2．1监理工程师4

1．2．2工程监理企业11

1．3我国建设监理法律体系20

1．4国外建设工程监理概况21

1．5我国建设工程监理的发展22

1．5．1我国建设工程监理制度的产生22

1．5．2现阶段我国建设工程监理的特点23

1．5．3我国建设工程监理的作用24

1．5．4我国建设工程监理的发展趋势25

思考题26

第2章 建设工程目标控制27

2．1目标控制概述27

2．1．1目标控制的基本概念27

2．1．2目标控制的思想32

2．1．3目标控制的主要措施36

2．2建设工程目标系统概述37

2．3设计和施工阶段的特点及其对目标控制的影响40

2．3．1设计阶段特点及其对目标控制的影响40

2．3．2施工阶段特点及对目标控制的影响41

2．4建设工程实施各阶段目标控制的任务42

2．4．1设计阶段目标控制任务42

2．4．2施工阶段目标控制任务43

思考题44

第3章 建设工程投资控制45

3．1建设工程投资控制概述45

3．1．1建设工程投资的概念45

3．1．2建设工程投资控制基本原理48

3．2建设工程决策阶段的投资控制51

3．2．1可行性研究51

3．2．2工程项目投资规划51

3．2．3投资估算的编制与审查52

3．3建设工程设计阶段的投资控制56

3．3．1设计阶段投资控制的意义56

3．3．2设计阶段投资控制点设计57

3．3．3限额设计58

3．3．4标准化设计、设计方案优化、价值工程60

3．3．5设计概算的编制与审查61

3．3．6施工图预算的编制与审查64

3．4建设工程实施阶段的投资控制67

3．4．1招投标工作中的投资控制67

3．4．2建设工程施工阶段的投资控制71

3．5建设工程竣工验收阶段的投资控制83

3．5．1竣工结算的投资控制83

3．5．2竣工决算的投资控制84

思考题85

第4章 建设工程质量控制86

4．1质量控制概述86

4．1．1基本概念86

4．1．2建设工程项目质量的形成过程88

4．1．3建设工程质量的特点88

4．1．4建设工程质量的影响因素89

4．1．5建设工程项目的质量控制91

4．2勘察、设计阶段的质量控制92

4．2．1项目的设计质量92

4．2．2项目勘察、设计阶段的质量控制93

4．3施工阶段的质量控制94

4．3．1质量控制阶段的划分94

4．3．2质量控制的程序和目标96

4．3．3质量控制的方法和手段97

4．3．4工序质量控制的内容与控制的实施101

4．3．5施工过程中的技术复核制度103

4．3．6质量控制点的设置106

4．3．7工程质量预控107

4．4设备采购与安装的质量控制108

4．4．1设备采购订货的原则109

4．4．2设备采购方式与程序109

4．4．3设备采购订货的质量控制110

4．4．4生产设备到货后的检查验收111

4．4．5生产设备安装调试的质量控制113

4．4．6生产设备试运行阶段的质量控制113

4．5建设工程施工质量验收114

4．5．1工程质量验收的条件114

4．5．2工程质量验收基本规定114

4．5．3工程质量不符合要求的处理125

4．5．4工程质量验收程序和组织125

思考题126

第5章 建设工程进度控制127

5．1建设工程进度控制概述127

5．1．1影响建设工程进度的主要因素128

5．1．2建设工程项目进度控制的一般程序129

5．1．3建设工程监理进度控制的主要内容129

5．1．4建设工程监理单位的进度计划130

5．1．5建设工程监理进度控制的措施131

5．2建设工程进度控制的主要方法132

5．2．1实际进度与计划进度的比较方法132

5．2．2进度计划实施过程中的调整方法141

5．3建设工程设计阶段的进度控制142

5．3．1设计阶段进度控制的目标142

5．3．2影响设计进度的主要因素143

5．3．3设计阶段的进度监控144

5．3．4设计阶段进度控制的内容145

5．3．5设计阶段进度的测定方法146

5．4建设工程施工阶段的进度控制147

5．4．1施工阶段进度控制的目标147

5．4．2影响施工进度的主要因素148

5．4．3施工阶段进度控制的任务149

5．4．4施工阶段进度控制的程序149

5．4．5施工阶段进度控制的主要内容150

思考题156

第6章 建设工程合同管理157

6．1建设工程合同管理概述157

6．1．1建设工程合同的基本概念157

6．1．2建设工程合同的类型157

6．1．3建设工程合同的签订与履行158

6．1．4建设工程合同管理的目的161

6．2建设监理合同162

6．2．1建设监理合同的基本形式162

6．2．2建设监理合同的主要内容163

6．2．3建设监理合同的订立164

6．2．4建设监理合同的履行169

6．3施工合同管理171

6．3．1施工合同的法律特征171

6．3．2施工合同的内容171

6．3．3施工合同当事人的义务和违约责任171

6．4勘察设计合同管理172

6．4．1勘察设计合同概念与特征172

6．4．2勘察设计合同的订立173

6．4．3勘察设计合同的内容173

6．5设备材料采购合同管理175

6．5．1设备采购合同管理175

6．5．2建筑材料采购合同管理176

6．6工程索赔管理178

6．6．1索赔的概念与作用178

6．6．2索赔的分类178

6．6．3索赔证据和索赔文件179

6．6．4施工索赔的内容与特点180

6．6．5业主反索赔的内容与特点182

6．6．6索赔费用的组成与计算方法184

6．6．7索赔的处理原则和基本程序186

思考题187

第7章 建设工程安全管理188

7．1建设工程安全监理188

7．1．1建设工程安全监理的作用188

7．1．2建设工程安全监理的依据189

7．2建设工程安全生产和安全责任体系190

7．2．1建设工程安全生产原则190

7．2．2建设工程参与各方的安全责任191

7．2．3建设工程参与各方的安全管理制度192

7．3施工过程的安全监理193

7．3．1作业活动准备状态的安全监理193

7．3．2作业活动运行过程的安全监理195

7．3．3安全验收200

7．3．4施工过程安全监理的主要方法201

思考题202

第8章 建设工程信息管理203

8．1信息管理概述203

8．1．1信息的基本概念203

8．1．2建设信息管理205

8．1．3信息管理系统205

8．2信息管理的内容、方法与手段210

8．2．1信息管理的内容210

8．2．2信息管理的方法211

8．2．3信息管理的手段212

8．3计算机辅助监理212

8．3．1计算机辅助监理的意义212

8．3．2监理工作中的计算机辅助作用213

8．4计算机辅助监理的具体内容213

8．4．1计算机辅助监理确定控制目标213

8．4．2计算机辅助监理进行目标控制214

8．4．3计算机辅助监理的编码系统216

8．5监理常用软件简介216

8．5．1 P3系列软件216

8．5．2 Microsoft Project系列软件218

8．5．3监理通软件219

8．5．4斯维尔工程监理软件2006219

8．5．5 PKPM监理软件220

思考题220

第9章 建设工程监理组织与协调221

9．1组织的基本原理221

9．1．1组织与组织构成因素221

9．1．2建设监理组织结构设计的原则222

9．1．3组织机构活动基本原理224

9．2项目监理组织机构形式及人员配备224

9．2．1项目监理组织机构常用形式224

9．2．2项目监理机构的人员配备227

9．3项目监理组织协调230

9．3．1项目监理组织协调的基本概念230

9．3．2项目监理组织协调的分类230

9．3．3项目监理组织协调的内容与方法235

思考题239

第10章 建设工程监理业务管理240

10．1建设工程监理规划系列文件240

10．1．1监理大纲240

10．1．2监理规划241

10．1．3监理实施细则250

10．1．4监理大纲、监理规划、监理细则之间的关系251

10．2监理工地例会及监理月报251

10．2．1监理工地例会251

10．2．2监理月报254

10．3竣工验收管理及监理工作总结256

10．3．1工程项目竣工验收的依据与标准256

10．3．2工程项目竣工验收的步骤与方法259

10．3．3工程项目竣工验收的技术资料261

10．3．4监理工作总结262

思考题263

附录1 建设工程监理规范CB50319-2000264

附录2 工程建设监理合同282

参考文献289