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第一章 管理概论11

一 集装箱运输与装卸设备11

二 设备管理的重要性14

三 管理目标15

四 评价标准16

五 具体管理内容21

第二章 管理对象22

一 概说22

二 港口装卸设备37

三 码头设施75

四 通信系统及电脑管理系统91

五 附注94

第三章 设备购置97

一 设备的合理数量97

二 设备的选型和订购计划98

三 设备订购的技术要求99

四 设备订购过程104

五 有关的外贸术语118

第四章 设备维修管理121

一 设备寿命与损坏理论122

二 维修制度与计划150

三 设备技术维修档案152

四 质量管理ISO9000体系152

五 维修组织154

六 设备维修中的安全问题154

七 专业维修与维修外包157

八 土建工程与修膳160

九 维修部门与操作部门的配合161

十 零配件供应168

十一 维修经验的交流与技术的提高169

第五章 技术参谋和文秘组的管理171

一 作用171

二 岗位职责172

三 机构设置175

四 人员素质要求175

第六章 仓库管理177

一 重要性177

二 管理目标177

三 评价标准180

四 仓库电脑管理系统181

五 对仓库管理人中的素质要求182

六 仓库人员数量与值班问题183

七 进口零配件国产化183

八 仓库其他工作186

第七章 设备财务管理188

一 概论188

二 财务基本知识189

三 财务计划191

四 成本控制196

五 设备部门与财务部门的配合204

第八章 设备部门组织人事管理205

一 基础理论205

二 设备人事管理的作用208

三 设备工程维修管理人员素质要素209

四 人员搭配与组织212

五 选拔干部218

六 人员招聘221

七 组织形式222

九 员工培训241

八 规章制度241

十 员工关系244

十一 信息沟通247

十二 员工奖惩和行为科学248

十三 员工的考核251

十四 设备部门与人事部门的关系253

十五 原则253

十六 权力、权威和权术254

十七 结语255

一 意义与作用257

第九章 设备管理信息系统257

二 系统结构258

三 系统开发264

四 用途举例264

五 新加坡PSA的设备管理信息系统265

第十章 国内外集装箱码头设备管理概况267

一 国内集装箱码头267

二 国外集装箱码头291

参考文献297