图书介绍

驱动组织发展 战略性员工调研项目指南2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

驱动组织发展 战略性员工调研项目指南
  • （美）杰克·W·威利（Jack W.Wiley）著；田川农，于文浩译 著
  • 出版社： 北京：电子工业出版社
  • ISBN：7121303685
  • 出版时间：2017
  • 标注页数：171页
  • 文件大小：15MB
  • 文件页数：187页
  • 主题词：

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图书目录

第1部分 员工调研的设计1

第1章 导言2

本书主旨8

战略性员工调研模型9

员工调研的主要目标10

本书的主要目的及构成14

第2章 以“风险警示”为目的的员工调研设计16

安全问题18

商业伦理问题23

员工关系脆弱性问题28

小结37

第3章 以“措施评估”为目的的员工调研设计39

多元化政策40

工作/生活平衡49

小结52

第4章 以“雇主品牌”为目的的员工调研设计54

人才保留57

员工敬业度63

员工敬业度的驱动因素65

员工敬业度与商业结果的关系69

如何设计调研内容70

小结73

第5章 以“推动绩效”为目的的员工调研设计74

组织高绩效模型76

如何设计调研内容81

案例分析讨论92

小结94

第6章 整合“雇主品牌”与“推动绩效”设计员工调研95

高绩效—高敬业模型101

高绩效—高敬业模型的验证103

高绩效—高敬业模型对于调研内容设计的启示110

小结113

第2部分 员工调研的落地115

第7章 调研反馈与行动计划概览116

第一步：理解调研结果118

第二步：建立优先顺序119

第三步：沟通调研结果及优先顺序122

第四步：澄清优先顺序124

第五步：生成行动建议127

第六步：制订和实施行动计划128

第七步：把控行动过程129

小结130

第8章 基于调研结果设定改进目标132

调研结果中的显著变化133

目标设定中的“差距闭合法”136

“行为改变指数”方法论139

小结144

第9章 让变化持续发生145

小结153

第10章 思考与启示155

第1部分的总结156

第2部分的总结160

更多的数据参考161

结语163

译者后记165

参考文献169

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