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第一章 企业概述1

第一节 企业的概念、特征及类型1

第二节 企业的组织形式4

第三节 企业的经营方式8

第四节 企业组织结构与设计10

第五节 现代企业制度22

第二章 管理的基础理论27

第一节 管理的产生与二重性27

第二节 管理的职能与任务30

第三节 管理的内容与方法31

第四节 管理理论的沿革及发展36

第三章 企业管理基础工作54

第一节 企业管理基础工作的概念、特点与作用54

第二节 企业管理基础工作的内容56

第三节 企业管理基础工作的新发展70

第四章 人力资源管理76

第一节 人力资源管理基础76

第二节 人力资源规划83

第三节 员工招聘85

第四节 员工的培训与发展88

第五节 绩效评估91

第六节 薪酬管理96

第五章 企业文化101

第一节 企业文化的概念、特征及功能101

第二节企业文化的结构与内容106

第三节 企业文化的形成与塑造109

第四节 企业文化的建设与创新112

第六章 企业战略管理120

第一节 企业战略管理概述120

第二节 企业战略环境分析123

第三节 企业总体战略129

第四节 企业基本战略134

第五节 企业战略的制定137

第六节 企业战略实施140

第七节 战略的评价与控制141

第七章 企业技术创新与价值工程147

第一节 企业技术创新概述147

第二节 企业技术引进与改造149

第三节 新产品开发154

第四节 价值工程159

第八章 生产管理170

第一节 生产过程组织170

第二节 劳动组织与劳动定额管理180

第三节 生产计划与生产作业计划185

第四节 设备综合管理190

第五节 生产运作管理的新方法198

第九章 物料管理与供应链管理204

第一节 物料管理概述204

第二节 物料消耗定额206

第三节 物料储备定额211

第四节 物料供应计划215

第五节 物料库存控制217

第六节 供应链管理224

第十章 全面质量管理232

第一节 质量管理概述232

第二节 全面质量管理237

第三节 质量管理体系244

第四节ISO 9000系列标准249

第十一章 市场营销253

第一节 概述253

第二节 市场细分与目标市场选择策略255

第三节 产品策略260

第四节 定价策略268

第五节 销售渠道策略273

第六节 促销策略276

第七节 市场营销新观念282

第十二章 财务管理285

第一节 财务管理的任务与原则285

第二节 筹资与投资290

第三节 企业资产管理297

第四节 企业成本与费用管理301

第五节 企业销售收入和利润管理307

第六节 企业财务分析312

参考文献318