人力资源管理从新手到高手2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

人力资源管理从新手到高手PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1篇 HR如何快速成长2

Part 1全能战士：你确定要加入HR战队吗2

HR是一群全能战士2

变化的时代，HR如何掌控自己的命运4

如何判断你的职业兴趣是否在人力资源领域8

如何判断你在人力资源领域是否有前途12

人力资源工作的出路在哪里15

Part 2刻意练习：如何成为一名很厉害的HR18

所谓迷茫，就是在该做总监的阶段做专员的事18

如何成为一个专业能力很强的HR22

如何成为一个让老板器重的HR25

HR如何快速从新手到高手27

领导突然给你加工作量，暂时不加薪，要接吗30

Part 3 HR的转型与突破33

如何找到适合你的职业发展路径33

华为中兴裁掉部分中年员工，HR能逃过中年危机吗36

比转行更重要的是培养你一直被需要的能力41

3年后，你想在自己的简历上写什么44

如何跟老板谈加薪，才更容易涨得快，涨得多50

Part 4 HR快速成长的7项能力修炼55

沟通能力：快速提升沟通能力的技术55

解决问题能力：没有解决问题能力的HR，不是好HR59

预判能力：有预判，无风险60

深入业务能力：如何得到业务部门的支持61

创造力：人力资源工作如何持续地推陈出新63

情商力：如何做一个高情商的HR68

自我保护：HR在工作中如何保护自己73

第2篇 HR的日常工作78

Part 5 人力资源规划工作78

如何做好工作分析78

如何做好工作设计91

如何做好人力资源需求预测94

如何做好人力资源供给预测98

人力资源规划实操（实战案例分析）102

Part 6 招聘选拔工作105

如何做好简历分析与筛选105

如何深度利用招聘渠道，提高招聘效率110

如何设计无领导小组讨论面试题114

如何提高第一轮面试的有效性120

识别高潜力人才：如何再招聘一个“杨元庆”123

如何招聘高管128

招聘人员的自我修炼132

Part 7培训开发工作137

站在老板的角度做培训137

如何做好低学历员工的培训140

培训的脊梁：做好内部讲师队伍建设142

如何做好年底培训工作145

营销人员培训：如何培养营销顾问152

管理人员培训：如何引导管理者成为一名管理教练154

如何让培训更有针对性158

如何做好培训效果评估160

Part 8绩效管理工作165

如何走出绩效主义的误区165

如何选择适合企业发展阶段的绩效考核方法170

5步法，帮你快速提取关键绩效指标176

如何量化绩效指标179

如何做好绩效考核结果强制比例分布182

持续沟通：绩效管理成功的关键186

让绩效考核实施更容易成功且轻松的7个技巧189

如何做好年终奖金的分配192

Part 9 薪酬管理工作197

薪酬本质：如何才能发挥薪酬的激励作用197

薪酬体系快速设计5步法200

薪酬设计的基础：如何做好薪酬诊断202

如何做好企业的薪酬水平市场定位206

如何做好薪酬结构及工资结构设计210

如何设计自选式福利制度216

如何做好公司年度薪酬调整222

Part 10 员工风险管控228

如何写好公司的规章制度228

招聘录用阶段风险规避232

不赔钱？先把人性搞懂235

如何管理好“三期员工”238

如何做好调岗调薪工作才能让员工接受244

如何让离职的员工成为公司的财富248

关于经济补偿金，你真的了解吗251

作为HR，有些东西不能丢256

Part 11员工管理260

HR，你搞定了人，才真正搞定了一切260

只要功夫深，“90后”一样磨成针263

如何从人力资源的角度提升员工执行力267

16招，让员工心甘情愿为你“卖命”271

如何留住基层员工276

Part 12 任职资格体系建设280

认识任职资格管理体系280

如何开发任职资格标准284

如何做好任职资格认证295

如何促进员工的能力成长297

后记300