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第一部分 国际商务基础知识3

第一章 国际商务战略3

第一节 商务战略概述3

第二节 战略分析3

第三节 战略规划与模式6

第二章 市场需求预测8

第一节 市场状况8

第二节 需求预测14

第三节 市场份额18

第三章 生产管理23

第一节 生产管理的内容23

第二节 生产成本27

第三节 产能规划28

第四节 自产与外包30

第五节 库存管理39

第四章 国际投资47

第一节 国际投资的概念和特点47

第二节 国际投资的产生和发展48

第三节 国际投资形式54

第四节 国际投资理论55

第五节 投资环境分析67

第五章 国际市场营销决策77

第一节 国际市场营销77

第二节 国际市场营销战略77

第六章 物流管理94

第一节 物流管理的概念94

第二节 物流管理的内容95

第三节 物流管理发展趋势98

第七章 人力资源管理102

第一节 人力资源管理的概念和功能102

第二节 人力资源管理理论103

第三节 人力资源外包109

第八章 研发管理115

第一节 研发管理的定义和内涵115

第二节 研发管理的基本理念和原则115

第三节 研发管理的内容117

第九章 财务决策119

第一节 财务决策分类119

第二节 财务决策的方法及依据120

第三节 关键财务指标的计算121

第十章 风险分析与管理131

第一节 风险131

第二节 稳定、收缩与扩张战略133

第三节 经营风险分析140

第二部分 国际商务模拟决策——基于芬兰CESIM Global Challenge模拟平台145

第一章 案例背景145

第一节 Mobilé Inc——案例公司介绍145

第二节 运营146

第三节 市场区域149

第二章 模拟平台登录150

第三章 决策制定流程152

第一节 关于Cesim152

第二节 模拟平台介绍153

第三节 决策157

第四节 市场状况158

第五节 生产162

第六节 营销167

第七节 物流168

第八节 人力资源169

第九节 研发170

第十节 财务172

第十一节 预算174

第四章 指导教师平台操作指南178

第一节 关于Cesim178

第二节 教师操作指南179

附录202

商务决策模拟报告202

一、致股东函202

二、公司概况202

三、财务业绩回顾203

四、股票价格指数205

五、经营管理的讨论和分析206

六、竞争对手分析207

七、经营前景展望207

八、模拟学习成果207

CESIM模拟结果报告210

一、致股东函210

二、公司概况210

三、财务业绩回顾211

四、股票价格指数213

五、经营管理的讨论和分析213

六、竞争对手分析214

七、经营前景展望215

八、模拟学习成果215

九、备注215

最牛小组模拟决策报告216

一、致股东函216

二、公司概况217

三、财务业绩回顾217

四、股本回报率219

五、分项成本分析219

六、股票价格指数220

七、经营管理的讨论和分析221

八、竞争对手的分析222

九、经营前景展望223

十、模拟学习成果223

十一、风险评估224

CESIM决策模拟报告226

一、致股东函226

二、公司概况227

三、财务业绩回顾228

四、股票价格指数230

五、经营管理的讨论和分析231

六、竞争对手的分析233

七、经营前景展望234

八、模拟学习成果234

九、备注235

CESIM商务模拟报告236

一、致股东函236

二、商务模拟概况236

三、炸鸡和啤酒小组总结241

四、自我评价242

五、经验教训243

国际商务模拟实验报告245

一、总论245

二、财务指标分析245

三、分项成本分析248

四、经营管理讨论250

五、经营前景展望253

六、学习体会254