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第一章 采购计划管理模板2

工作要点2

要点01：制订采购计划的作用2

要点02：影响采购计划与预算的因素2

要点03：各部门与采购计划的关系4

要点04：编制采购预算（用款计划）4

要点05：编制采购数量计划5

工作模板8

模板01：物品年度采购计划表8

模板02：采购申请单（一）9

模板03：采购申请单（二）9

模板04：物料用料清单10

模板05：存量管制卡10

模板06：用料计划表11

模板07：采购数量计划表11

模板08：采购预算表12

模板09：采购需求说明书12

模板10：请购异动单13

模板11：采购审核表13

模板12：采购变更申请表14

第二章 供应商管理模板16

工作要点16

要点01：寻找供应商途径16

要点02：供应商分类17

要点03：供应商初步调查18

要点04：资源市场调查19

要点05：进行供应商考察21

要点06：供应商初审21

要点07：建立供应商激励机制23

要点08：防止供应商垄断24

要点09：供应商扶持启动时机25

要点10：扶持供应商必备条件26

要点11：供应商扶持计划启动程序26

工作模板28

模板01：潜在供应商推荐表28

模板02：供应商资料一览表29

模板03：供应商问卷调查表30

模板04：供方考察记录31

模板05：供应商选样检验记录表32

模板06：合格供应商名录33

模板07：供应商供货情况历史统计表33

模板08：供应商交货状况一览表34

模板09：供应商分级评鉴表34

模板10：供应商年度综合评价表37

模板11：供方评价报告38

模板12：供应商异常处理联络单39

模板13：供应商跟踪记录表40

模板14：合格供应商资格取消申请表40

第三章 采购谈判管理模板42

工作要点42

要点01：采购谈判内容42

要点02：采购谈判规划44

要点03：收集采购谈判资料47

要点04：制订采购谈判方案48

要点05：选择采购谈判队伍50

要点06：确定谈判地点51

要点07：安排与布置谈判现场52

要点08：把握谈判对手性格52

要点09：编写询价文件55

要点10：询价准备工作57

要点11：采购询价技巧58

要点12：不同优势、劣势下谈判技巧59

要点13：采购谈判倾听技巧60

要点14：采购谈判提问技巧60

要点15：采购谈判说服技巧61

要点16：采购谈判答复技巧62

要点17：采购谈判禁忌62

要点18：采购谈判还价技巧64

要点19：采购谈判砍价技巧65

要点20：采购谈判讨价还价65

要点21：采购中让步技巧67

要点22：实现直接议价67

要点23：实现间接议价68

工作模板69

模板01：采购谈判人员登记表69

模板02：采购谈判计划表70

模板03：采购谈判提问表71

模板04：采购谈判记录表72

模板05：物料采购比价记录表73

第四章 采购合同管理板76

工作要点76

要点01：签订采购合同步骤76

要点02：采购合同开头内容77

要点03：采购合同正文内容78

要点04：采购合同结尾82

要点05：采购合同的履行83

要点06：采购合同修改84

要点07：采购合同的取消情形85

要点08：采购合同终止情形86

要点09：确保合同有效性条件86

要点10：签订采购合同注意事项87

要点11：采购合同签订前法律风险防范87

要点12：分散企业的采购风险88

要点13：采购合同拟制常见问题89

要点14：采购合同执行前的跟踪90

要点15：采购合同执行中的跟踪91

要点16：采购合同执行后的跟踪92

工作模板92

模板01：合同谈判记录表92

模板02：采购合同约定表93

模板03：合同信息统计表93

模板04：采购合同评审表94

模板05：合同复审记录表95

模板06：采购合同签订审批单95

模板07：采购合同变更申请表96

模板08：合同违约处理一览表97

第五章 采购交期管理模板100

工作要点100

要点01：规定合适的前置期100

要点02：采购催货规划102

要点03：下订单阶段跟催事项103

要点04：进行阶段跟催事项105

要点05：生产阶段跟催事项106

要点06：交货后阶段跟催事项108

要点07：供应商的交货绩效109

要点08：采购订单保存109

要点09：减少催货方法110

要点10：采购跟踪注意细节112

工作模板113

模板01：采购进度控制表113

模板02：订货进度管理表114

模板03：采购电话记录表114

模板04：物料订购跟催表115

模板05：催货通知单115

模板06：到期未交货物料一览表116

模板07：采购订单进展状态一览表116

模板08：采购追踪记录表117

模板09：交货期控制表117

第六章 采购结算管理模板120

工作要点120

要点01：采购结算计划管理120

要点02：采购结算申报121

要点03：采购付款控制121

要点04：采购结算台账管理121

工作模板123

模板01：资金支出（采购）计划表123

模板02：预付款申请表124

模板03：请款单124

模板04：付款申请表125

模板05：委托付款申请表125

模板06：货款结算单126

模板07：付款结算单127

模板08：采购支出证明表127

模板09：采购付款进程表127

模板10：采购结算清款表128

第七章 采购成本管理板130

工作要点130

要点01：企业采购成本130

要点02：采购价格成本132

要点03：产品周期成本分析133

要点04：目标成本法降低采购成本134

要点05：早期供应商参与135

要点06：集权采购降低采购成本136

要点07：招标采购降低成本137

要点08：ABC分类法降低采购成本控制138

要点09：使用按需订货（Lot for Lot）降低成本140

要点10：使用定量采购控制成本141

要点11：使用固定期采购控制成本142

要点12：使用经济性批量采购降低成本143

要点13：集权采购误区145

工作模板146

模板01：采购成本预算表146

模板02：采购成本统计表147

模板03：采购成本分析表147

模板04：采购成本汇总表148

模板05：采购成本差异汇总表149

模板06：采购成本比较表149

模板07：采购成本分析报告150

模板08：采购成本消减报告150

模板09：外协加工成本核算表151

第八章 工作总结模板154

工作要点154

要点01：工作总结的定义154

要点02：工作总结的作用154

要点03：工作总结的分类155

要点04：工作总结的内容155

要点05：工作总结的格式156

要点06：工作总结的构成157

要点07：工作总结的写作要求157

工作模板158

模板01：采购员周工作总结（一）158

模板02：采购员周工作报告（二）161

模板03：采购员周工作总结表162

模板04：采购员月度工作总结163

模板05：采购员年度工作总结（一）164

模板06：采购员年度工作总结（二）166

模板07：采购员年终工作总结（一）168

模板08：采购员年终工作总结（二）170

模板09：采购员年终工作总结（三）171

模板10：采购员转正工作总结172