商业的伦理：一个财经观察家的手记2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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一 读史时代　1

回到100年前　3

读史时代　6

我们的商业年轮　8

长江两年　10

德鲁克，及学者的立场　13

韦尔奇的时代过去了吗？　16

《兄弟》的商业世界　18

行动创造历史　20

二 商业伦理　23

韦尔奇与李嘉诚　25

假如买下沃尔玛　28

鱼鹰、蝗虫与沃尔玛　31

李嘉诚的下一个“艺术”　34

以全球视野迎接下一个20年　37

那些被我们忽略了的成本　40

“利益相关者”与法学家时代　42

你是谁的天使？　44

责任是一种成本　46

改造企业家，还是改造国民意识？　48

投资离慈善有多远？　50

三 企业战略　53

贸易战时代的商界智慧　55

有战略的幸福　58

当“企业战略”碰到“国家战略”　61

异类公司的主流化困境　64

在低谷中学习布局　67

“自主”二字好沉重　70

并购情商　73

品牌之父，品牌之母　75

中国式的品牌事业　78

四 为金融哭泣　81

本土金融家的速成时代　83

民企的脆弱时刻　86

金融业为什么难以复制制造业改革的奇迹？　89

五 新商业·挑战者　93

欢迎，挑战者！　95

创业期是个围城　98

商业男孩　101

当市长成为VC　103

六 预言与争论　105

失语一代的痛苦　107

迟到的重型化争论　110

段永平与“巴菲特的午餐”　113

七　拯救与退出　115

企业“拯救者”的春天　117

亚洲式商业灾难　120

创始人为何过早退居二线？　123

企业风险可以量化吗？　126

佛山方式　129

另外一种价值承认　132

在狱中　135

逆境中的男人　138

为什么要卖掉企业　141

八 “走出去”的困境　145

20年与60年　147

做个亚洲企业家　150

商业杂志人的国际联盟　153

准备好了吗，中国老板？　156

到全世界去扭亏　159

艰难时刻回看日本企业　162

关注江浙企业“走出去”的困境　165

“欧美道路”是喜是忧　168

建立“走出去”的评价体系　171

倾听商业领袖的声音　174

三星的关键时刻　177

后记　全球视野下的新商业伦理　179