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第1章 驾创业之航，扬梦想之帆2

01 创业需要具备的素养2

创业者的心态保持2

拥有良好的自我形象4

天道酬勤，勤奋是创业成功的前提6

02 创业者需要具备的能力7

一定要有“言必行，行必果”的魄力7

组织指挥的领导力9

有发现他人潜力的慧眼9

与人无障碍交流的沟通力12

解决突发事件的应变能力13

03 你需要知道的国家创业扶持政策14

04 大学生如何创业16

大学生创业应具备的条件16

选择合适的创业项目16

浅谈大学生创业风险18

大学生创业有哪些优惠政策19

第2章 开办公司，这些理论你知道吗19

01 对于公司，你真的了解吗22

先来说说到底什么是公司22

更适合初期创业的公司形式23

02 公司成立需要哪些领导人27

公司最重要的法人28

何为公司中的自然人29

公司中的股东是什么30

03 开立公司的各种必备证照33

营业执照——公司合法经营的保障33

组织机构代码证34

税务登记证——依法纳税人人有责35

第3章 开公司的前期准备40

01 为公司开立做资金预算40

需要支出的费用有哪些40

如何节省开立公司的费用支出43

02 拟定公司名称与标志44

设计公司名称的方法44

公司取名的注意事项47

设计公司标志的原则49

03 选择合适的办公地址50

不同行业的选址依据50

新公司首次选址注意问题51

04 开立不同公司的费用预算实例56

开间宠物店56

开甜品店58

开广告设计公司59

第4章 新公司成立的工商登记59

01 公司的注册及核心办理步骤62

公司开立的注册登记62

营业执照的办理67

税务登记证的办理69

公司各种账户的开立70

申请领购发票72

公司的商标注册73

02 开立公司的审批问题75

新公司审核的具体内容76

不同行业的审批找哪个部门77

不同行业的审核标准是什么78

哪些行业不需要前置审批80

03 公司的变更登记81

营业执照的变更登记81

税务登记证的变更登记81

组织机构代码证的变更登记82

公司银行账户变更登记83

04 公司的注销登记83

注销公司银行账户83

注销公司税务登记证84

注销公司组织机构代码证85

注销公司营业执照86

第5章 股权设计对新公司很重要90

01 公司股权你知道多少90

什么是股权90

股权不等于股份92

企业股权争端的三种类型93

创业者的股权转让风险防范96

02 互联网时代创业合伙人的股权如何设计98

如何对人和钱进行定价98

股权设计常见矛盾如何避免101

03 新公司常见股权分配问答102

第6章 新公司资金短缺的解决之道102

01 融资是解决资金短缺的最佳途径106

02 普通的银行贷款方式108

银行贷款的分类及其特点108

银行贷款的申请条件111

银行贷款需要注意的问题112

03 众筹——圆梦新计划113

众筹的特点与类型有哪些113

如何参与众筹活动114

什么样的项目容易成功120

众筹的风险问题及规避方法122

04 P2P贷款平台123

了解P2P能为我们做些什么123

如何进行P2P操作124

05 融资的技巧与误区警惕126

掌握融资诀窍，轻松获得支持126

警惕融资的几大误区128

第7章 如何建设公司文化与创业团队128

01 新公司如何建设公司文化130

文化是公司的灵魂130

建设公司文化的方法是什么131

如何有效地管理公司文化132

02 怎么建立优秀的创业团队133

悄悄告诉你建立团队的理由133

如何打造有价值的创业团队134

创业团队的组建程序及其主要工作137

创业团队的阶段特征139

第8章 公司成立后的人才招聘与管理139

01 新公司如何进行人才招聘142

人才招聘应该遵循什么原则142

新公司应该按什么程序来招聘143

02 新公司人才招聘途径有哪些146

传统企业招聘途径有哪些146

新兴招聘途径有哪些147

03 面试并挑选员工的方法149

面试工作怎么进行149

绕过面试误区才能找到人才151

04 新公司员工离职与管理办法152

造成员工离职的原因153

员工离职给公司带来的风险154

降低离职率的方法156

离职谈话应包括哪些内容157

进行离职谈话时的技巧158

第9章 员工培训与绩效考核管理158

01 制定员工守则162

以“法”为镜，规范行为162

下载通用的员工手册模板164

02 新公司如何培训员工166

新员工培训内容166

制订培训计划的基本原则167

制订培训计划并开始培训的步骤168

制订培训计划的注意事项169

新员工的培训方法有哪些170

03 说说新公司的员工薪酬管理173

确定员工的薪资水平174

规定员工薪资计算方法176

赏罚分明，建立良好的竞争制度178

04 绩效管理能促使公司良性发展180

绩效考核的作用180

如何建立绩效考核制度181

考核制度的运用要恰到好处181

进行员工绩效管理时的注意事项182

05 善于利用福利／奖金“诱惑”183

用福利收买人心183

福利的形式有哪些185

奖金的形式有哪些187

第10章 新公司的财务管理187

01 财务知识知多少190

财务管理术语入门190

会计核算方法的应用191

财务管理注意事项193

02 新公司的账簿设置194

那些常见的记账方法194

总账的概念与设置195

设置明细账的方法195

日记账的设置与运用197

03 税务相关知识200

了解公司需要缴纳的税收201

公司报税的方式和期限规定202

新公司开立时容易忽略的三大税收203

发票报销的细节问题205

04 为你省钱的国家退税规则206

出口退税207

复出口退税209

溢征退税209

再投资退税210

05 弄懂避税那点事儿211

第11章 如何寻找和维护公司的目标客户211

01 锁定目标群体，不做“摘玉米的猴子”216

目标客户群体确定的方法216

客户群体的二次细分219

客户群体的需求分析220

02 寻找客户资源的途径221

普遍寻找法，不放过任何可能221

广告寻找法，增大辐射面积223

有备无患，客户资料收集法224

03 轻松搞定客户资料的保存问题225

04 如何防范客户的流失226

分析客户流失的原因226

与客户关系产生裂痕的几大信号228

实施全面质量营销229

善于“听客户说话”230

第12章 新公司的宣传和法律问题234

01 常见的宣传方式有哪些234

人工宣传，增强影响力234

广告宣传，时时“熏陶”客户235

活动宣传，让客户亲近公司239

02 宣传策略的制定和实施241

打造符合公司发展的宣传策略241

制定策略过程中应注意的问题244

宣传策略的实施245

03 开公司必知的法律知识246

第13章 创业过程中的危机和不利因素246

01 认识创业危机，正确规避危机254

这些创业危机，你意识到了吗254

合理选择危机规避方式258

选择危机处理方式的原则259

02 没有克服这些心理就别创业260

如何克服创业恐惧心理260

如何克服创业消极心理262

如何克服盲目从众心理263