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代序 正确处理企业改革、管理和发展的关系1

第一部分 国有企业改革与建立现代企业制度11

承包制：转变企业机制的现实选择11

关于小型企业实行租赁经营的探讨20

发展社会主义共有制经济转变企业经营机制30

引进竞争机制 建立企业家市场37

公有股份制：国有企业改革的主体思路42

论企业制度创新50

建立现代企业制度是企业制度的重大变革61

建立现代企业制度，重塑市场主体65

产权关系重组、政企分开与减轻企业负担73

企业公司化的难点与对策87

建立现代企业制度不能急于求成89

建立现代企业制度与实施“五一工程”92

探索公有制的有效实现形式，塑造市场经济主体96

对台湾公营企业民营化的考察109

国有企业改革的进展125

职工大批下岗失业的原因及其缓解对策134

国企改革要走出六大认识误区137

中国的国有企业改革与外商在大陆的投资前景143

公有制实现形式的多样化与国有企业改革157

把握好长远目标和阶段攻坚的关系169

中国不同所有制企业治理结构的比较与改善174

认真贯彻公司法，完善企业的法人治理结构186

进一步推进我国的国有企业改革194

中国国有企业改革的做法和特点199

第二部分 企业管理与管理现代化207

浅谈商品信用问题207

实行厂长负责制必须建立任期目标责任制211

深化企业改革与加强企业管理215

关于企业家精神的探讨222

加速建立健全企业家的激励与约束机制232

建立现代企业制度必须改善与加强企业管理238

跨国公司的集权与分权247

现代企业管理理论与实践的新进展260

无形资产管理及其对我国企业改革与发展的意义273

企业经济学的形成与发展288

重视企业管理创新迎接21世纪的挑战296

管理现代化要讲实效304

建立中国企业持续发展的文化基础307

知名品牌和企业核心竞争力310

《管理科学化与管理学方法论》评介313

关于中国企业社会责任问题的几点看法316

智能化管理：中国企业管理现代化的一次机遇319

实体企业应是网络经济的主角323

坚持学术性、创新性与思想性的有机统一326

第三部分 企业发展与企业的创新转型335

论企业对市场的适应性335

对增强企业活力的再探讨353

试论企业的规模经济性359

企业规模的发展趋势369

略论企业集团的规模379

跨国公司发展的新趋势389

关于企业生命周期与企业蜕变的探讨393

转变增长方式的重点是转变国有企业的发展方式407

企业发展、全球战略与增强我国企业国际竞争优势410

企业集团技术创新活动的五种效应418

构筑中国小企业金融支持体系的思考426

中国企业与网络经济434

我国中小企业发展的几个问题439

民营企业转型与提升要注意培育核心竞争力448

努力提高我国制造业国际化的质量和水平451

积极应对全球金融危机促进我国企业创新转型457

后记467