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第一章 采购概论3

第一节 采购的定义和内容3

第二节 采购的地位和基本任务15

第二章 采购的职能与机构23

第一节 采购机构的组织方式23

第二节 采购部门的建立方式31

第三节 采购部门的职责37

第四节 企业采购机构设计原则及影响因素48

第三章 采购制度51

第四章 采购人力资源管理56

第一节 采购人员素质要求56

第二节 采购人员招聘60

第三节 培训与开发73

第五章 采购计划85

第一节 采购计划编定85

第二节 采购计划细分程序89

第三节 采购计划影响因素98

第一节 预算概述101

第六章 采购预算101

第二节 业务预算105

第三节 预算编制方法与流程108

引言119

第七章 采购作业流程119

第八章 采购认证128

第一节 认证准备129

第二节 初选供应商131

第三节 样件试制认证135

第四节 中试认证138

第五节 批量认证140

第六节 认证供应评估143

第九章 选择供应商146

引言146

第一节 供应商的产品质量147

第二节 供应商的产品价格151

第三节 供应商的服务160

第十章 签订采购合同164

第一节 采购合同的基本要求164

第二节 合同跟踪169

第三节 物料检验及接收172

第四节 货币及付款操作176

第五节 采购合同实例180

第十一章 采购绩效与评佑193

第一节 采购绩效与指标193

第二节 采购绩效评估199

第三节 提升采购绩效的方法——基准化205

第十二章 企业采购监管与控制218

第一节 实物与信息同步入库218

第二节 财务、审计双管齐下221

第三节 采购伦理道德与法律225

第四节 杜绝采购回扣229

引言239

第十三章 供应商审核240

第一节 供应商审核概述240

第二节 供应商认证审核245

第三节 供应商质量体系审核258

第十四章 供应商考评267

第一节 供应商考范围267

第二节 供应商考指标269

第四节 供应商考实例273

第十五章 供应商关系管理279

第一节 供应商关系的演变279

第二节 供应商—采购商满意模式282

第三节 供应商的合作伙伴关系289

第十六章 原材料初级品采购299

第一节 循环库存企业的经济定货采购模型299

第二节 MRP下的原材料采购304

第三节 准时制生产方式（JIT）下的原材料采购317

第一节 资本性设备投资决策技术分析324

第十七章 资本性设备的采购324

第二节 购买还是租赁的选择333

第十八章 服务采购340

第一节 服务采购的定义340

第二节 服务采购的过程345

第三节 影响采购方案的因素349

第十九章 采购外包355

第一节 外包决策制定355

第二节 分包与MRO外包360

参考文献366