图书介绍

考核突围2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

景方编著著
出版社：北京：中国经济出版社
ISBN：9787501788958
出版时间：2009
标注页数：228页
文件大小：72MB
文件页数：239页
主题词：企业管理－研究

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图书目录

前言1

第一章绩效考核领域的历史欠账1

一、改革开放以后西方管理思想开始进入中国1

二、理性管理模式与文化管理模式2

三、囫囵吞枣的文化管理模式热5

四、以理性管理为基石，兼容文化管理8

五、中学为体，西学为用9

六、建立绩效考核体系的步骤10

第二章从经验考核到基于任务的目标管理17

一、“投入产出法”17

二、科学管理思想出现以前的经验考核18

三、科学管理思想的建立22

四、对管理人员的考核27

五、考核成为一个管理过程31

六、基于任务的考核33

七、小结38

第三章对业务流程的梳理和优化41

一、把流程作为考核突围的切入点41

二、流程梳理的目标47

三、流程梳理的一个完整循环52

四、价值链、流程、活动、关键点、模板72

五、流程优化从关键流程入手78

六、流程梳理中要注意的事项94

七、流程的描述方法100

第四章对过剩能力的考核103

一、基于任务的考核遇到的难题103

二、资方开始关注对员工能力的管理105

三、什么是过剩能力106

四、如何考核评价员工的过剩能力114

第五章指标与计划的分解落实127

一、任务中的价值要素与事实要素127

二、指标中的两个周期133

三、建立组织与员工之间的合作博弈136

四、指标的分解方法147

五、指标分解中应考虑的问题157

六、指标与计划组成的管理过程173

第六章岗位与薪酬179

一、岗位与职位辨析179

二、组织结构的选择186

三、编写岗位说明书199

四、岗位的价值排序202

五、确定岗位工资分级方案209

六、考核方案的制定与实施211

结语225

参考文献227