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第1章 绪论1

1.1 项目管理与多项目相关概念1

1.1.1 项目管理的含义和特点1

1.1.2 项目风险管理从一般向多项目发展3

1.1.3 多项目及相关概念辨析5

1.1.4 多项目环境下的企业项目链概念11

1.2 多项目风险元传递理论研究背景及意义12

1.2.1 多项目研究的背景12

1.2.2 多项目研究的意义14

1.3 国内外相关研究现状及问题分析15

1.3.1 国内研究现状及分析15

1.3.2 国外研究现状及分析20

1.3.3 国内外多项目风险研究的问题分析21

1.3.4 国内外研究现状综合分析22

1.4 多项目风险元传递研究成果的应用前景22

1.4.1 在我国施工企业多项目风险管理中的应用前景22

1.4.2 在我国生产企业多项目风险管理中的应用前景23

第2章 多项目风险元传递理论基础24

2.1 风险元传递理论24

2.1.1 项目风险元传递理论24

2.1.2 项目链风险元传递理论30

2.2 多项目风险元传递理论的预备知识32

2.2.1 风险元传递理论的概率论基础32

2.2.2 风险元传递理论的模糊数学基础36

2.3 多项目风险元识别37

2.3.1 项目风险识别的程序及方法37

2.3.2 以电网基建项目为例构建多项目风险预警指标体系47

第3章 施工企业多项目风险元传递模型及应用53

3.1 项目群资金链风险元传递模型53

3.1.1 单项目风险元传递模型54

3.1.2 项目群资金链风险元传递模型58

3.1.3 实例模拟与分析62

3.2 多项目工期链预测模型74

3.2.1 马尔科夫-傅里叶灰色预测模型75

3.2.2 应用算例及分析77

3.3 多项目紧缺性人才调配模型80

3.3.1 多项目紧缺性技术人才需求配置系统80

3.3.2 紧缺性技术人才配置模型的建立81

3.4 多项目人力资源链优化模型85

3.4.1 多项目人员调配的不均衡问题85

3.4.2 多项目人员调配模型的建立86

3.4.3 应用实例及分析93

3.5 资源受限的进度链风险管理模型99

3.5.1 串行进度生成机制理论概述99

3.5.2 以电网企业基建项目为例构建模型102

3.5.3 应用实例及分析105

3.6 多项目不同属性进度风险分析116

3.6.1 建设项目进度风险分析过程116

3.6.2 应用实例及分析118

3.7 基建多项目的项目风险评估121

3.7.1 电网基建项目风险评估问题描述121

3.7.2 基于利益相关者视角的专家权重确定方法122

3.7.3 基于有序二元比较排序法和熵值法的指标综合赋权法127

3.7.4 基于相似度动态调整的项目风险综合评估方法131

第4章 生产企业多项目风险元传递模型及应用136

4.1 多项目资源链风险元传递解析模型136

4.1.1 生产企业项目链分析136

4.1.2 项目链风险元传递解析模型138

4.1.3 应用实例及分析141

4.2 项目集资源链层次型风险元传递优化模型145

4.2.1 项目集风险元分析145

4.2.2 基于GANN的企业项目集风险元传递优化模型146

4.2.3 应用实例及分析149

4.3 关键链的项目工期风险传递研究154

4.3.1 关键链与传统关键路径技术154

4.3.2 工期风险传递模型154

4.3.3 关键链缓冲区设定157

4.3.4 工期风险控制158

4.3.5 应用实例及分析159

4.4 企业项目集混合链风险元传递模型160

4.4.1 企业项目集风险元传递模型161

4.4.2 企业项目集风险元传递混沌遗传模型162

4.4.3 应用实例及分析165

4.5 项目链的熵风险元传递模型166

4.5.1 熵风险元传递理论167

4.5.2 基于WBS项目链的熵风险元传递模型167

4.5.3 应用实例及分析170

4.6 多项目风险元传递评价模型171

4.6.1 多项目风险纵向传递172

4.6.2 多项目风险横向传递176

4.6.3 多项目风险传递综合模型179

4.6.4 多项目风险节点评价模型179

4.6.5 多项目管理案例分析181

第5章 软件开发企业多项目风险元传递模型及应用185

5.1 软件开发企业多项目人力资源链风险元传递模型185

5.1.1 软件开发企业项目链风险元传递的系统分析185

5.1.2 人力资源链风险元传递模型的建立187

5.1.3 人力资源链风险元传递模型的模拟与分析191

5.2 软件开发企业工期链风险元无序传递模型196

5.2.1 风险元传递理论与熵系统197

5.2.2 熵系统的风险元传递模型198

5.2.3 应用实例及分析202

5.3 企业项目混合链风险元传递模型204

5.3.1 项目链复杂网络模型205

5.3.2 复杂网络的项目链风险元传递模型207

5.3.3 实验仿真与分析209

5.4 多项目风险元螺旋层式传递解析模型212

5.4.1 螺旋层式模型213

5.4.2 基于螺旋层式结构的隐马尔科夫模型213

5.4.3 应用实例及分析215

第6章 多项目风险型评价与决策方法218

6.1 项目群子项目优先级评价218

6.1.1 子项目优先级评价指标体系构建218

6.1.2 子项目优先级指标权重223

6.1.3 子项目优先级评价模型227

6.2 项目风险群评价方法232

6.2.1 云模型与VIKOR方法232

6.2.2 群评价专家权重确定方法235

6.2.3 项目风险群评价步骤237

6.2.4 应用实例及分析238

6.3 项目组合风险型多准则决策方法241

6.3.1 三参数区间灰数及前景理论242

6.3.2 风险型多准则决策步骤247

6.3.3 应用实例及分析250

6.4 多项目投资备选方案评估与决策方法254

6.4.1 区间灰数直觉模糊数254

6.4.2 改进的TOPSIS决策方法255

6.4.3 改进TOPSIS的灰色直觉模糊随机多准则决策方法257

6.4.4 应用实例及分析259

6.5 多项目运营风险型评估与决策方法264

6.5.1 语言风险型多准则决策264

6.5.2 应用实例及分析265

第7章 多项目风险元传递理论的软件系统269

7.1 系统可行性分析269

7.1.1 技术可行性269

7.1.2 经济可行性272

7.2 系统分析和设计272

7.2.1 系统需求分析272

7.2.2 系统设计273

7.3 关键技术研究与说明275

7.3.1 Java调用Matlab的方法275

7.3.2 系统中所应用的设计模式277

7.4 多项目混合链风险元传递模型的软件实现281

7.4.1 软件实现281

7.4.2 部分关键代码281

7.4.3 运行结果283

7.5 多项目风险型评价与决策方法的软件实现284

7.5.1 软件实现284

7.5.2 部分关键代码285

7.5.3 运行结果291

附录 国家自然科学基金项目（71071054）结题报告293

参考文献305